“Bầu Đệ”: Kiên định, táo bạo và cống hiến

Từ những khởi đầu khó khăn, ông đã ghi dấu ấn mạnh mẽ trong nhiều lĩnh vực kinh doanh và trở thành biểu tượng của sự quyết tâm trong hành trình xây dựng và bảo vệ thương hiệu.

Doanh nhân Nguyễn Văn Đệ.

Sinh năm 1965 (Ất Tỵ) trong một gia đình nông dân tại tỉnh Thanh Hóa, doanh nhân Nguyễn Văn Đệ đã sớm nhận thức được giá trị của lao động và ý chí vươn lên.

Khởi nghiệp từ 10 triệu đồng

Ông bắt đầu sự nghiệp kinh doanh vào năm 1996 bằng việc thành lập Hợp tác xã vận tải Hợp Lực. Với tầm nhìn xa và quyết tâm mạnh mẽ, ông đã đưa Hợp Lực từ một hợp tác xã nhỏ bé trở thành tổng công ty đa ngành nghề hàng đầu tại Việt Nam.

Trước đó, vào cuối năm 1992 khi đang là sĩ quan phòng hậu cần Công an tỉnh Thanh Hóa, ông Nguyễn Văn Đệ đã quyết định xin nghỉ chế độ sớm để bước vào con đường kinh doanh. Với số vốn khởi nghiệp chỉ 10 triệu đồng, ông đã bắt đầu hoạt động kinh doanh dịch vụ vận tải hàng hóa Bắc - Nam. Những chuyến hàng đầu tiên chủ yếu là lương thực thực phẩm và nông sản, phục vụ nhu cầu của người dân địa phương.

Mặc dù gặp nhiều khó khăn do thiếu kinh nghiệm và nguồn vốn hạn chế, ông đã tranh thủ sự ủng hộ từ bạn bè và cộng đồng. Sau ba năm nỗ lực, ông đã tích lũy được khoảng 60 triệu đồng và mua chiếc xe tải đầu tiên, đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong sự nghiệp kinh doanh của mình.

Năm 1996, nhận thấy tình hình vận tải tại Thanh Hóa gặp nhiều khó khăn do hoạt động manh mún và cạnh tranh không lành mạnh, ông Đệ đã quyết định thành lập Hợp tác xã Vận tải Hợp Lực. Ban đầu, HTX chỉ có 30 xe và 30 xã viên. Dù gặp nhiều khó khăn trong giai đoạn đầu do tình hình kinh tế chung không thuận lợi, nhưng sự ra đời của HTX đã mở ra một hướng đi mới cho ngành vận tải tại địa phương.

Ông Đệ chia sẻ: “Việc ra đời của HTX không chỉ giúp bảo vệ quyền lợi cho các chủ phương tiện mà còn tạo điều kiện cho họ hợp tác, đoàn kết trong hoạt động kinh doanh”. Sự hình thành của HTX đã góp phần ổn định tình hình ngành vận tải chung, tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh hơn.

Bệnh viện Đa khoa Hợp Lực.

Tuy nhiên, đến năm 2003 khi nhận thấy nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày càng tăng cao và tình trạng quá tải ở các bệnh viện công, ông Đệ đã đưa ra quyết định táo bạo, đó là chuyển đổi khu nhà dự định làm khách sạn thành Bệnh viện Đa khoa Hợp Lực. Sau khi hoàn thành với quy mô 100 giường và trang bị đầy đủ thiết bị y tế hiện đại, bệnh viện nhanh chóng nhận được sự tin tưởng từ người dân.

Bệnh viện Đa khoa Hợp Lực đã trở thành bệnh viện tư nhân đầu tiên tại Thanh Hóa và khu vực miền Trung. Sự ra đời của Bệnh viện Đa khoa Hợp Lực không chỉ đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe cho người dân, mà còn tạo ra một mô hình mẫu cho các nhà đầu tư y tế tư nhân khác trong cả nước.

Để xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp trong ngành y tế, ông Nguyễn Văn Đệ đã thực hiện nhiều chiến lược và biện pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng phục vụ cũng như sự hài lòng của nhân viên y tế.

Ông luôn chú trọng đến việc xây dựng quy chế hoạt động rõ ràng cho bệnh viện, coi đó là kim chỉ nam cho mọi hành động của đội ngũ y bác sĩ. Ông cũng công khai số điện thoại đường dây nóng để lắng nghe phản hồi từ bệnh nhân, tạo điều kiện cho việc giám sát và cải thiện chất lượng dịch vụ.

Trong suốt quá trình xây dựng và phát triển Tổng công ty Cổ phần Hợp Lực, "Bầu Đệ" đã thể hiện tinh thần "dám nghĩ, dám làm". Một trong những quyết định táo bạo nhất của ông Đệ là chuyển đổi mục đích xây dựng từ khách sạn sang Bệnh viện Đa khoa Hợp Lực. Quyết định này không chỉ gây bất ngờ mà còn tiềm ẩn nhiều rủi ro.

"Dám nghĩ, dám làm"

Bởi, tại thời điểm đó xã hội hóa y tế vẫn còn là điều mới mẻ và nhiều người nghi ngờ về khả năng thành công của dự án. Ông đã phải đối mặt với sự hoài nghi từ cả giới kinh doanh và cộng đồng, nhưng ông tin tưởng vào tầm nhìn của mình và sẵn sàng chấp nhận rủi ro để theo đuổi mục tiêu cung cấp dịch vụ y tế tốt hơn cho người dân.

"Bầu Đệ" đã có quyết định táo bạo, đó là chuyển đổi khu nhà dự định làm khách sạn thành Bệnh viện Đa khoa Hợp Lực.

Bệnh viện nhanh chóng trở thành một trong những cơ sở khám chữa bệnh tư nhân hàng đầu tại Việt Nam, góp phần thay đổi nhận thức của người dân về dịch vụ y tế ngoài công lập.

Ông Đệ luôn khuyến khích đội ngũ nhân viên đưa ra ý tưởng sáng tạo và cải tiến quy trình làm việc. Ông tin rằng, sự đổi mới là chìa khóa để phát triển bền vững, vì vậy ông tạo điều kiện cho nhân viên tự do thể hiện quan điểm và sáng kiến của mình.

Tuy nhiên, ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chịu trách nhiệm với quyết định của mình. Mỗi nhân viên đều được khuyến khích phải dám nhận trách nhiệm về công việc của mình, từ đó tạo ra một môi trường làm việc tích cực và chủ động.

"Bầu Đệ" cũng có nhiều đóng góp quan trọng trong việc đưa ra những kiến nghị vì quyền lợi chung, đặc biệt trong lĩnh vực y tế tư nhân tại Việt Nam.

Ông đã tích cực tham gia vào việc kiến nghị sửa đổi nhiều chính sách liên quan đến y tế tư nhân. Ông đã gửi hàng trăm văn bản góp ý đến Quốc hội, Chính phủ và các Bộ, ngành để thúc đẩy sự phát triển công bằng giữa y tế nhà nước và tư nhân.

Bệnh viện Đa khoa Hợp Lực đã trở thành bệnh viện tư nhân đầu tiên tại Thanh Hóa và khu vực miền Trung.

Một số kiến nghị tiêu biểu như điều chỉnh Luật Đấu thầu, trong đó kiến nghị cho phép cơ sở y tế tư nhân tự lựa chọn nhà cung cấp thuốc và vật tư y tế. Kiến nghị thực hiện chính sách thông tuyến huyện và tỉnh trong Luật Bảo hiểm Y tế. Đề xuất sửa đổi bộ Luật Lao động để quy định rõ ràng về thời gian làm việc của nhân viên y tế, đảm bảo quyền lợi cho họ.

Ông luôn xem mình là cầu nối giữa cơ sở y tế tư nhân và các cơ quan quản lý nhà nước, với mục tiêu cuối cùng là mang lại phúc lợi cao nhất cho người bệnh và cộng đồng. Ông khẳng định, mọi kiến nghị của ông đều vì quyền lợi chung, không vì lợi ích cá nhân.

Dưới sự lãnh đạo của ông, Hiệp hội Doanh nghiệp Y tế tư nhân đã không ngừng lớn mạnh, góp phần vào việc xã hội hóa lĩnh vực y tế tại Việt Nam. Ông đã minh chứng được vai trò quan trọng của cộng đồng y tế tư nhân trong hệ thống y tế quốc gia.

Ông luôn chú trọng lắng nghe ý kiến từ các cơ sở y tế và bệnh nhân để đưa ra những kiến nghị phù hợp với thực tiễn hoạt động. Điều này giúp tạo ra những chính sách thực sự hiệu quả và đáp ứng nhu cầu của người dân.

Nhờ vào những nỗ lực này, ông Nguyễn Văn Đệ đã góp phần quan trọng vào việc thay đổi cơ chế chính sách trong lĩnh vực y tế tư nhân, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của ngành y tế tại Việt Nam.

Doanh nhân Nguyễn Quang Huân: “Không săn lùng lợi nhuận bằng mọi cách” Triết lý kinh doanh “Không săn lùng lợi nhuận bằng mọi cách. Kinh doanh bền vững khi các bên đều hưởng lợi” của doanh nhân ...

Doanh nhân Đỗ Minh Phú: “Đừng chờ có tiền mới khởi nghiệp” Từ một công ty nhỏ chuyên xử lý đá quý, ông Đỗ Minh Phú, Chủ tịch Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI đã đưa ...

Doanh nhân Đỗ Duy Thái: Tạo dựng vị thế thép Việt trên bản đồ thế giới Cuối những năm 1980, khi nền kinh tế Việt Nam chuyển mình sau Đổi mới, ông Đỗ Duy Thái, Chủ tịch Công ty TNHH TM ...