Agribank triển khai các giải pháp phát triển khách hàng, thúc đẩy chuyển đổi số năm 2025

Hội nghị triển khai các giải pháp phát triển khách hàng, thúc đẩy chuyển đổi số năm 2025 của Agribank.

Agribank vừa bước qua năm 2024 với thành tựu nổi bật nhất sau 4 năm thực hiện tái cơ cấu gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025, với tổng tài sản đạt trên 2,2 triệu tỷ đồng (tăng gần 10%); huy động vốn chính thức vượt mốc 2 triệu tỷ đồng (tăng 7,6%); dư nợ tín dụng đạt 1,72 triệu tỷ đồng (tăng 11%); nộp ngân sách Nhà nước giai đoạn 2021-2024 trên 47 nghìn tỷ đồng. Bên cạnh đó, Agribank được Quốc hội, Chính phủ cấp bổ sung đủ 17.100 tỷ đồng vốn điều lệ, góp phần nâng cao năng lực tài chính.

Với sự quyết liệt trong chỉ đạo, điều hành, linh hoạt trong tổ chức thực hiệ,n ngay từ đầu năm 2025, toàn hệ thống Agribank đã phát huy sức mạnh đoàn kết, nỗ lực tối đa vượt qua khó khăn, phấn đấu hoàn thành toàn diện và vượt mức các chỉ tiêu kinh doanh được Ngân hàng Nhà nước giao, từ đó phấn đấu hoàn thành các mục tiêu cơ cấu lại.

Kết quả đến cuối Quý I/2025, các chỉ tiêu kinh doanh của Agribank đạt kết quả khá tích cực, nhất là về tăng trưởng tín dụng, nguồn vốn. Tính bình quân giai đoạn tái cơ cấu 2021-2024 và Quý I/2025, các chỉ tiêu kinh doanh cơ bản đảm bảo tiến độ và khả năng thực hiện thành công Phương án cơ cấu lại đã được Thống đốc Ngân hàng Nhà nước phê duyệt.

Đến 25/3/2025, tổng nguồn vốn huy động đạt trên 2,07 triệu tỷ đồng, tổng dư nợ cho vay nền kinh tế đạt gần 1,75 triệu tỷ đồng. Dư nợ khách hàng pháp nhân tăng trưởng qua các năm với tỷ lệ tăng trưởng bình quân 4,7% hàng năm, dư nợ xử lý rủi ro qua các năm tăng dần từ năm 2020-2024 cho thấy quyết tâm trong công tác cơ cấu lại nền khách hàng pháp nhân.

Hàng năm, Agribank đều tập trung phát triển khách hàng mới; riêng năm 2024, Agribank đã có sự thay đổi tích cực trong việc thiết lập quan hệ và cấp tín dụng đối với các khách hàng lớn, các Tập đoàn/Tổng công ty. Tuy vậy, kết quả đạt được trong giai đoạn vừa qua chưa đồng đều giữa các khu vực, chi nhánh; bên cạnh những chi nhánh, khu vực nỗ lực cao, đạt kết quả kinh doanh tốt, vẫn còn một số chi nhánh chưa khai thác được tiềm năng, thế mạnh trên địa bàn.

Ông Phạm Toàn Vượng - Chủ tịch Hội đồng Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam, Thành viên Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc Agribank phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị.

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, ông Phạm Toàn Vượng - Chủ tịch Hội đồng Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam, Thành viên Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc Agribank nhấn mạnh, để tránh nguy cơ tụt hậu về công nghệ và sản phẩm dịch vụ, toàn hệ thống cần khẩn trương, chung tay khắc phục các tồn tại, hạn chế có thể gây ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của Agribank, thúc đẩy triển khai có hiệu quả các giải pháp nhằm phát triển khách hàng, chuyển đổi số, duy trì ổn định, mở rộng và nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh.

Theo đó, Tổng Giám đốc Agribank yêu cầu các đơn vị tích cực đóng góp ý kiến, đề xuất giải pháp kinh doanh cho hệ thống, trong đó tập trung đánh giá, phân tích, làm rõ thực trạng các mặt hoạt động kinh doanh đến cuối năm 2024 và Quý I/2025, đánh giá công tác phát triển khách hàng theo từng đối tượng khách hàng, lĩnh vực, địa bàn…; từ đó đưa ra các giải pháp khắc phục cụ thể, thiết thực nhằm hoàn thành mục tiêu, nhiệm vụ đã đề ra.

Trong hành trình 37 năm xây dựng, lớn mạnh và phát triển bền vững cùng đất nước, Agribank đã và đang có những bước tiến trong đổi mới sáng tạo, ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số trong nghiên cứu, phát triển sản phẩm và quản trị điều hành, tiếp tục khẳng định sứ mệnh tiên phong của doanh nghiệp đóng vai trò chủ lực của nền kinh tế, đóng góp tích cực cho sự phát triển kinh tế - xã hội đất nước.

Trước yêu cầu chuyển đổi số mọi mặt hoạt động kinh tế xã hội, tại Hội nghị, Agribank đã công bố và phát động Chương trình hành động đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số năm 2025 tại Agribank. Chương trình hành động được đề ra theo tiêu chí “5 rõ”: rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ tiến độ, rõ hiệu quả nhằm hiện thực hóa mục tiêu đưa khoa học, công nghệ, đưa chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo trở thành động lực phát triển chủ đạo của ngân hàng. Một “cuộc cách mạng số” được toàn thể lãnh đạo, cán bộ, người lao động Agribank cùng quyết tâm triển khai, nhằm giúp ngân hàng đi nhanh hơn, đi xa hơn cùng khách hàng của mình.

Phát huy truyền thống tự hào của một định chế tài chính hàng đầu Việt Nam, với những nền tảng vững chắc đã được tạo lập trong hơn 1/3 thế kỷ qua, với một tinh thần đổi mới và phát huy trí tuệ của tập thể, Agribank đang tiếp tục chuyển đổi mạnh mẽ để sẵn sàng hòa cùng kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.