Chủ tịch HSG Lê Phước Vũ chia sẻ về bí quyết chọn nhân tài để thành công

Ông Lê Phước Vũ nhắc lại tuyên bố rút khỏi Tập đoàn Hoa Sen để xuất gia vào năm 2026 được chia sẻ lần đầu cách đây hai năm.

Ông từng cho biết đây là ước mong từ năm 30 tuổi, không gì có thể lay chuyển và đã mua đất, xây chùa ở Lâm Đồng để chuẩn bị cho kế hoạch này.

“Bốn năm nữa, tôi sẽ là một ông sư. Tôi phải giữ đúng giới luật của Phật là vô sở hữu. Bởi vậy ba năm qua, tôi trăn trở giải quyết vấn đề thừa kế và chọn người lãnh đạo Hoa Sen trong tương lai", ông Vũ nói.

Chính vì lý do đó, Chủ tịch HSG cho biết ông đang chọn đang tích cực chọn người lãnh đạo Hoa Sen trong tương lai.

Theo ông Lê Phước Vũ thì HSG đang ở độ chín muồi về đội ngũ nhân lực. Ông dẫn chứng: Hiện có một Phó Tổng tại Công ty bắt đầu làm việc khi còn là một sinh viên giỏi, sau vài chục năm tại HSG đến nay đã có vị trí của mình. Hay như ông Trần Quốc Trí, từ mức lương ban đầu 1,4 triệu/tháng, thì nay đã trở thành Thành viên HĐQT.

Theo ông Vũ thì quan điểm về xây dựng nguồn nhân lực của HSG khác những người khác. Vị Chủ tịch này ví von: “Tôi thích lấy hạt bỏ xuống đất trồng lên, muốn cây tốt mạnh khoẻ phải chịu khó bón phân. Cực một chút, lâu một chút nhưng chắc chắn trái sẽ lớn, sẽ ngon. Cây tốt rồi, trái tốt rồi thì sẽ ăn hoài cũng không hết, quý vị đã rõ chưa”.

Chủ tịch của HSG cũng chia sẻ thêm: “Hơn 4 năm qua, tôi không xuất hiện thường xuyên tại Tập đoàn mà cứ một, hai tháng mới từ trên núi xuống thành phố họp một lần, còn lại trao đổi công việc qua điện thoại. Hiện HSG vẫn có lãi nghìn tỷ là nhờ bộ máy làm việc hiệu quả này”.

Sự vắng mặt ngắt quãng hiện tại, theo ông Vũ, là để tập cho đội ngũ bên dưới cách tự vận hành. Ông cho biết, sau khi xuất gia sẽ không can dự vào hoạt động kinh doanh mà chỉ là lãnh đạo tinh thần của Tập đoàn.

Tại ĐHĐCĐ thường niên, ông Vũ nhận định: "Thời điểm khó khăn nhất của Hoa Sen đã qua. Lượng hàng tồn kho giá cao đã xử lý xong". Ảnh: HSG

Chủ tịch HSG cũng tự tin đội ngũ hiện tại đã chín muồi và dư sức thực hiện ý đồ chiến lược, tầm nhìn của mình là chuyển đổi tập đoàn này từ một nhà sản xuất tôn thép, ống nhựa thành một nhà phân phối vật liệu xây dựng, trang trí nội thất.

Về chiến lược chọn người lao động cho Tập đoàn, hiện ông Vũ cho biết HSG vẫn đi theo bài cũ. Tức, ưu tiên tuyển sinh viên giỏi, xuất sắc từ trường trung học, lên phổ thông và trường đại học. Họ là những người vùng sâu vùng xa, có cha mẹ là nông dân, cha mẹ là công nhân viên chức hoặc những người lao động nghèo, và do họ có khó khăn nên họ có ý chí tiến thân. Bên cạnh đó, HSG sẽ tuyển các sinh viên khá giỏi, xuất sắc và có xuất phát điểm thấp, vì họ có động lực, mục tiêu cao.

Còn về nhân sự có trình độ cao, ông Vũ cũng cho rằng là rất cần thiết. Vậy nên HSG cũng tăng cường tuyển các bạn từ các trường đại học hàng đầu thế giới như Harvard, IMT…. về Tập đoàn. Theo ông Vũ, vừa có một nhân sự tốt nghiệp Harvard về HSG làm việc và sắp tới sẽ tiếp tục tìm kiếm.

Chia sẻ về kết quả kinh doanh của HSG, Chủ tịch Hoa Sen Lê Phước Vũ cho biết, trong 4 tháng từ tháng 10/2022-1/2023, Hoa Sen lỗ hơn 800 tỷ đồng, trong đó riêng tháng 1/2023 lỗ hơn 100 tỷ đồng. "Tuy nhiên, Hoa Sen đã bắt đầu có lãi trở lại trong tháng 2/2023, với ước tính lợi nhuận ròng khoảng 50 tỷ đồng. Tháng 3/2023, Hoa Sen dự báo có lợi nhuận trên dưới 100 tỷ đồng. Chắc chắn đã có lãi lại nên cổ đông yên tâm HSG sẽ không bị cắt margin", ông Vũ nói.

Ông Vũ nhận định: "Thời điểm khó khăn nhất của Hoa Sen đã qua. Lượng hàng tồn kho giá cao đã xử lý xong".

Tình hình thị trường năm nay vẫn sẽ khó khăn. Hàng tồn kho đủ dùng đến tháng 5, kỳ vọng từ tháng 3 đến tháng 5 sẽ có lãi để bù lỗ cho 4 tháng đầu năm. Năm nay, nếu lãi 1 tỷ đồng đã là thành công mà lãi 100 - 300 tỷ đồng thì đáng khen thưởng cho Ban Giám đốc.

Điểm tích cực là doanh nghiệp có tình hình tài chính lành mạnh, hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu khoảng 0,3-0,4 lần so với trung bình 2 lần của ngành. Nợ trung - dài hạn của doanh nghiệp bằng 0 và hệ thống 10 nhà máy là vốn đầu tư tự có.

Hiện HSG có vay nợ khoảng 3.000 tỷ đồng nhưng hàng tồn kho còn khoảng 8.000 tỷ đồng, như vậy 5.000 tỷ là tiền mặt nếu "quả đất có vấn đề" thì vẫn yên tâm Hoa Sen không bao giờ phá sản.

Theo ông Vũ: "Chưa bao giờ, tình hình tài chính của HSG như bây giờ. Đây là những điều kiện để chúng ta phát triển trong tương lai".

ĐHĐCĐ đã thông qua hai phương án kế hoạch kinh doanh. Phương án một, doanh nghiệp lên kế hoạch doanh thu 34.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 100 tỷ đồng, lần lượt thấp hơn 32% và 60% so với kết quả của niên độ trước. Trong khi đó, ở phương án hai, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu 36.000 tỷ đồng, giảm 28% so với cùng kỳ nhưng lợi nhuận sau thuế 300 tỷ đồng, cao hơn 20%.

Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam dự Hội nghị Hội đồng Chủ tịch Liên hiệp Công đoàn thế giới Đồng chí Nguyễn Đình Khang - Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam, Phó Chủ tịch Liên hiệp Công đoàn Thế ...

Giải quyết vướng mắc về giao đất dịch vụ cho hơn 5.000 hộ dân ở huyện Mê Linh UBND thành phố Hà Nội đồng ý về chủ trường giải quyết, tháo gỡ các tồn tại, vướng mắc về giao đất dịch vụ trên ...

Thu nhập của chủ tịch, CEO tại hàng loạt doanh nghiệp lớn Chi tiết mức thu nhập của lãnh đạo các doanh nghiệp được thể hiện trong báo cáo tài chính kiểm toán, báo cáo thường niên ...