Giải pháp Ứng lương linh hoạt EKKO: Giúp an sinh tài chính cho người lao động

07/03/2023 15:38 Phát triển bền vững MINH KHÔI
‘Ứng lương linh hoạt’ là mô hình trả lương mới, cho phép người lao động (NLĐ) được nhận lương linh hoạt 24/7, bất cứ khi nào cần – thay vì nhận lương vào một ngày cố định trong tháng. Đây là giải pháp đang được nhận được nhiều sự quan tâm, giúp doanh nghiệp, mang đến cho người lao động (NLĐ) một môi trường làm việc hạnh phúc, an sinh tài chính, tránh khỏi những cạm bẫy tín dụng đen; đồng thời gíup tăng chỉ số tiêu chuẩn môi trường, xã hội và quản trị (ESG) của doanh nghiệp. Tạp chí Lao động và Công đoàn có cuộc trò chuyện với anh Mads Werner – Tổng giám đốc Công ty CP Dịch vụ công nghệ Ecotek, người sáng lập giải pháp công nghệ EKKO - một trong những đơn vị tiên phong triển khai công nghệ “ứng lương” tại Việt Nam.

Tôi yêu cách người Việt Nam “cho đi là còn mãi”

Phóng viên: Trên website ứng lương linh hoạt Ekko.vn giới thiệu về anh thế này: “Doanh nhân Mads Werner người Đan Mạch, trải qua những năm tháng thời niên thiếu ở Việt Nam và dành tình yêu lớn cho văn hóa và con người trên mảnh đất hình chữ S”. Tôi rất tò mò muốn biết câu chuyện của anh và Việt Nam?

Mads Werner: Năm 2005, tôi cùng gia đình chuyển tới sống ở Việt Nam và theo học tại một trường quốc tế ở Hà Nội suốt từ lớp 6 đến lớp 10. Tôi nhanh chóng hoà nhập với cuộc sống ở đây, có cơ hội được đến nhiều nơi trên khắp đất nước để cảm nhận văn hoá, ẩm thực, cảnh quan và con người… Vì thế, tình yêu đối với Việt Nam cứ lớn lên mỗi ngày.

Sau khi học hết trung học, tôi quay trở về quê hương Đan Mạch học đại học ngành Công nghệ thông tin và Kinh doanh. Trong khoảng thời gian đó, tôi không ngừng nhớ về Việt Nam, về những kỷ niệm và những người bạn tại đất nước xinh đẹp này nên mỗi năm tôi đều cố gắng quay lại Việt Nam ít nhất một lần.

Giải pháp Ứng lương linh hoạt EKKO: Giúp an sinh tài chính cho người lao động
Anh Mads Werner – Tổng giám đốc Công ty CP Dịch vụ công nghệ Ecotek, người sáng lập giải pháp công nghệ Ứng lương linh hoạt EKKO

Phóng viên: Nếu có một từ để nói về con người Việt Nam, anh sẽ nói…

Mads Werner: “Chia sẻ”. Hay cụ thể hơn, đó là văn hoá “cho đi” – điều mà tôi rất ấn tượng và học được từ con người Việt Nam.

Phóng viên: Đó có phải là lý do mà sau nhiều năm làm việc trong lĩnh vực công nghệ ở Bắc Âu, Singapore, anh đã lựa chọn quay lại Việt Nam để khởi nghiệp?

Mads Werner: Chính xác. Với tôi, Hà Nội - Việt Nam chính là quê hương thứ hai. Sau thời gian làm việc cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ và chuyển đổi số, tôi cảm thấy sẽ thật là tốt nếu mình có thể quay lại và mang những kiến thức, kinh nghiệm và trải nghiệm có được để đóng góp cho Việt Nam, nơi vẫn còn nhiều dư địa để phát triển công nghệ. Cùng lúc đó, tôi có duyên gặp lại 2 người bạn thời niên thiếu và cùng nhau lên ý tưởng, kế hoạch khởi nghiệp một công ty công nghệ. Đó chính là lý do tôi trở lại Việt Nam.

Phóng viên: Và anh đã có những dự án nào được thực hiện ở Việt Nam?

Mads Werner: Tôi muốn chia sẻ với anh về hai dự án. Dự án đầu tiên là tôi cùng các cộng sự đã thực hiện 4 năm nay từ khi công ty thành lập. Chúng tôi tư vấn giải pháp Đô thị Thông minh, giúp những khu đô thị lớn (như Ecopark) chuyển đổi số, tích hợp các công nghệ phù hợp để họ vận hành trơn tru hơn, phục vụ cư dân được tốt hơn và phát triển “bền vững”.

Một dự án nữa cũng rất thú vị mà tôi đã được đồng hành từ khi còn thiếu niên. Tôi được theo mẹ tham gia chương trình thiện nguyện giúp đưa bác sĩ từ dưới xuôi lên vùng núi Tây Bắc. Họ tìm tới những gia đình còn khó khăn và giúp những trẻ em có khuyết tật bẩm sinh như khiếm thị, hở hàm ếch, … được phẫu thuật. Lúc ấy (khoảng cuối những năm 2000), tôi còn rất nhỏ, thỉnh thoảng được đi theo, quan sát, đôi khi hỗ trợ những việc lặt vặt. Quay lại Việt Nam lần này, tôi đã có thể đóng góp được nhiều hơn. Tôi và các cộng sự thực hiện những chuyến đi như vậy mỗi năm một lần, mỗi chuyến sẽ giúp khoảng 6-700 trẻ em có hoàn cảnh khó khăn.

Những chuyến đi ấy giúp tôi được kết nối được nhiều hơn với văn hoá, con người Việt Nam, hiểu sâu sắc hơn về câu nói “cho đi là còn mãi”. Nhìn mọi người giúp đỡ, chia sẻ lẫn nhau, tôi được truyền cảm hứng. Đó cũng là một phần lý do mà tôi bắt đầu sản phẩm công nghệ ‘vị nhân sinh’ mà mình đã ấp ủ bao lâu nay.

Giải pháp Ứng lương linh hoạt EKKO: Giúp an sinh tài chính cho người lao động
Anh Mads Werner và đội ngũ Ecotek

“Công nghệ vị nhân sinh”

Phóng viên: Anh đang muốn nói đến giải pháp Ứng lương linh hoạt EKKO?

Mads Werner: Đúng vậy! EKKO là sản phẩm chủ lực của Ecotek đang được triển khai tới thị trường. Đây là một giải pháp công nghệ cho phép NLĐ được nhận lương tức thì mà không phải chờ đến ngày lĩnh lương theo quy định. Với EKKO, chỉ một tài khoản trên ứng dụng điện thoại thông minh, NLĐ có thể thao tác để nhận lương trong vòng 30 giây.

Số tiền mà NLĐ đã ứng ứng trước qua EKKO khi họ cần, cuối tháng sẽ được doanh nghiệp trả lại cho nhà cung cấp. Như vậy, chúng tôi sẽ làm việc trực tiếp với các doanh nghiệp để cho NLĐ của họ có thể được phép ứng lương linh hoạt.

Công nghệ này đã bắt đầu phát triển ở Mỹ được hơn 10 năm rồi. Một nghiên cứu cho thấy 10% lực lượng lao động ở quốc gia này đã được tiếp cận giải pháp ứng lương linh hoạt. Ở Đông Nam Á, 2-3 năm nay cũng có rất nhiều công ty cung cấp giải pháp này.

Tôi có một người bạn đã thành công trong với sản phẩm tương tự ở thị trường Anh Quốc và phát triển tới khắp Châu Âu, nhờ đó tôi có cơ hội theo dõi cách làm, gặp gỡ những khách hàng và người dùng của anh ấy để học hỏi, đặc biệt là về cách thức triển khai. Có một vấn đề mà rất đông NLĐ gặp phải, dù họ ở Mỹ, Anh hay Việt Nam, đó là cảnh “mồ hôi chưa ráo thì đã hết tiền”. Việc nhận lương vào một ngày cố định trong tháng đôi khi là một rào cản đối với NLĐ, nhất là khi họ có quá nhiều tình huống phát sinh cần ngay một khoản tiền để giải quyết. Chính vì vậy, tôi tin rằng công nghệ có thể giúp ích cho họ.

Phóng viên: Chắc hẳn khi nghiên cứu đưa ra giải pháp này, anh và các cộng sự đã nghiên cứu rất kỹ về đời sống, việc làm, thu nhập của công nhân lao động ở Việt Nam?

Mads Werner: Sản phẩm EKKO được bắt đầu triển khai trong thời điểm đại dịch Covid-19. Khi đó, qua số liệu, báo đài và quan sát, tôi nhận thấy việc đáng báo động khi người lao động, là công nhân hay “dân văn phòng”, dù làm việc chăm chỉ nhưng vẫn gặp nhiều vấn đề về tài chính, thậm chí còn vướng vào tín dụng đen. Thực tế họ khó được tiếp cận những giải pháp tài chính chính thống, khó được vay ngân hàng, hoặc nhu cầu của họ quá nhỏ để được giải quyết nhanh chóng. Hầu hết mọi người không tìm được chỗ bấu víu khi gặp khó khăn. Bản thân tôi chứng kiến có những người chỉ từ vay vài triệu nhưng mà lãi mẹ đẻ lãi con, cuối cùng con số nợ gấp hàng chục lần. Đó là điều thật sự tồi tệ với họ. Những lúc như vậy, liệu có tốt hơn không nếu họ được ứng trước tiền lương theo cách họ xứng đáng?

Trước khi cung cấp giải pháp Ứng lương linh hoạt EKKO cho một công ty nào đó, chúng tôi thường kết hợp với bộ phận nhân sự của họ để tiến hành khảo sát: Có bao nhiêu người muốn được ứng lương? Bao nhiêu người muốn được ứng lương qua ứng dụng công nghệ? Kết quả là 60-80% NLĐ nói rằng họ có nhu cầu ứng lương, và cảm thấy rất tuyệt vời khi được ứng lương nhanh chóng qua một ứng dụng công nghệ.

Phóng viên: Vậy làm thế nào để doanh nghiệp có thể cho NLĐ sử dụng ứng dụng ứng lương linh hoạt EKKO?

Mads Werner: Rất đơn giản. Đầu tiên EKKO sẽ làm việc với bộ phận nhân sự công ty đó để tư vấn, tính toán dựa trên yêu cầu thực tiễn. Họ có bao nhiêu nhân viên, hạn mức ra sao, ứng như thế nào… để đưa ra giải pháp cũng như chu trình ứng lương hoàn hảo nhất phù hợp với doanh nghiệp. Sau đó, EKKO cung cấp nền tảng cho phép doanh nghiệp có thể theo dõi tổng quan, chi tiết đồng thời quản lý việc ứng lương cho nhân viên.

Sau khi doanh nghiệp hoàn tất phần cài đặt với sự giúp đỡ của EKKO, mỗi nhân viên của họ, khi được cho phép ứng lương linh hoạt, đều sẽ được tiếp cận khoản lương được ứng thông qua ứng dụng trên điện thoại thông minh. Mỗi khi mở ứng dụng EKKO lên, họ có thể có thể xem mình được ứng bao nhiêu tiền lúc này. Đó là lúc công nghệ làm việc thay mọi người. Đến cuối tháng, công ty sẽ hoàn ứng cho EKKO số tiền mà nhân viên của họ đã ứng thông qua ứng dụng.

Giải pháp Ứng lương linh hoạt EKKO: Giúp an sinh tài chính cho người lao động
Thao tác Ứng lương linh hoạt qua ứng dụng EKKO

Chúng tôi hiểu rằng mỗi công ty đều có đặc thù riêng trong vấn đề trả lương và ứng lương. Do vậy, chúng tôi xây dựng một công nghệ rất linh động để có thể sáng tạo trên nhu cầu cơ bản của mỗi công ty. Với những công ty đã có chuyển đổi số trong công tác nhân sự, chẳng hạn chấm công online, có thể tích hợp công nghệ chấm công đó vào việc ứng lương. Thế nên mỗi công nhân đều có thể nhìn thấy được sau mỗi ngày làm việc thì mình được nhận lương bao nhiêu và có thể ứng lương sau mỗi ngày làm việc.

Các công ty hoàn toàn có thể kiểm soát được số tiền họ muốn cho NLĐ ứng. Thậm chí có những công ty chỉ cho ứng nửa số lương, cũng có công ty gửi thông báo đến người quản lý để họ xem xét thì NLĐ mới được ứng. Suy cho cùng, họ vẫn là người được quyền quyết định nhưng chắc chắn là chúng tôi có thể mang đến một công nghệ đủ linh hoạt để họ có thể giải quyết được vấn đề đó. Chẳng hạn chia NLĐ theo từng nhóm; chia theo số tiền NLĐ có thể được ứng hoặc khi nào thì NLĐ được ứng...

Đối với những công ty vẫn chưa chuyển đổi số trong công tác nhân sự, chúng tôi có thể giúp họ tích hợp bằng những tính năng miễn phí của EKKO để giúp họ vận hành tốt hơn.

Phóng viên: Theo ông, những doanh nghiệp nào nên áp dụng Ứng lương EKKO?

Mads Werner: Những khách hàng chúng tôi đã và đang phục vụ rất đa dạng về ngành nghề cũng như quy mô, từ những doanh nghiệp sản xuất với 50-100 nhân viên, tập đoàn bất động sản quy mô 1-2000 nhân viên hay nhà máy sản xuất với hơn 10.000 nhân viên. Họ đều rất hài lòng, tôi tin là không có giới hạn nào cho doanh nghiệp hết. Chắc chắn trong năm tới chúng tôi sẽ có cơ hội tiếp cận với nhiều doanh nghiệp hơn nữa.

Phóng viên: Theo quan sát của anh, người lao động thường ứng lương qua EKKO trong hoàn cảnh nào?

Mads Werner: Có một số liệu chúng tôi thu thập được từ các công ty sử dụng EKKO, rằng 70% NLĐ có ứng dụng EKKO trong điện thoại, khoảng 20% trong số đó sử dụng rất thường xuyên. Khi có sự cố xảy ra trong cuộc sống, ngay lập tức họ có được một công cụ hữu ích để sử dụng. Đó là cách EKKO giúp NLĐ an sinh tài chính.

Ngay trong tuần trước, có một nhân viên công ty đối tác gặp sự cố trên đường đi làm, anh này đã ứng lương ngay lập tức để có tiền chi trả cho sự cố đó. Có người sử dụng để trả tiền học phí cho con hoặc viện phí cho bố mẹ…

Nhân viên đủ đầy - Doanh nghiệp thăng hoa

Phóng viên: Giá trị lớn nhất mà EKKO đem đến cho người lao động là gì?

Mads Werner: Ngoài việc giải quyết nhu cầu gấp rút của NLĐ, ẩn sâu bên trong sản phẩm EKKO còn có giá trị lớn hơn. Thứ nhất là trao quyền cho NLĐ kiểm soát thành quả của họ làm được mỗi ngày. Đó là động lực rất to lớn, thắt chặt mối quan hệ giữa NLĐ với công ty và ngược lại. Thứ hai, vượt trên cả việc cho NLĐ ứng lương, đó còn là sự trao gửi niềm tin, tạo dựng một môi trường làm việc an toàn.

Anh thử nghĩ xem, khi NLĐ muốn có một khoản tiền để xoay xở trong cuộc sống, tại sao họ lại chọn tín dụng đen? Bởi họ có thể giải ngân nhanh chóng trong vòng 30 phút, thậm chí 10 phút. Trong khi để nhận số tiền họ đã lao động để có được thì cần rất nhiều giấy tờ, thủ tục. Tôi muốn nói, khi mình đã có lòng tin, sự an toàn trao gửi cho nhau thì có thể giảm tải những điều đó. Đấy là một trong những giá trị mà chúng tôi theo đuổi thông qua sản phẩm EKKO.

Không dừng lại ở đó, để tiếp tục theo đuổi mục tiêu này, giúp NLĐ đạt được chìa khoá an sinh tài chính thì ở trong kế hoạch tiếp theo, EKKO cũng sẽ cung cấp những tính năng thú vị, những nội dung có thể giúp NLĐ được phép học cách quản lý tài chính của mình tốt hơn, từ đó tránh xa các cạm bẫy tín dụng đen.

Giải pháp Ứng lương linh hoạt EKKO: Giúp an sinh tài chính cho người lao động
Người lao động hào hứng trải nghiệm Ứng lương linh hoạt EKKO

Phóng viên: Thế còn doanh nghiệp, họ sẽ được lợi gì, thưa anh?

Mads Werner: EKKO giúp doanh nghiệp giữ chân NLĐ được tốt hơn. Những khảo sát tại các doanh nghiệp đã sử dụng EKKO cho thấy NLĐ thực sự rất yêu thích, đó cũng là một trong những lý do mà họ gắn bó với doanh nghiệp.

EKKO cũng giúp tăng năng suất lao động cho doanh nghiệp, bởi khi NLĐ được giải phóng khỏi những nỗi lo về tài chính, họ có thể tập trung tâm - trí – sức lực để cống hiến cho doanh nghiệp. Đó là những gì doanh nghiệp có thể nhìn thấy trước mắt.

Chưa kể, doanh nghiệp sẽ có lợi thế rất lớn khi tuyển dụng thông qua việc ghi vào phần thông báo rằng doanh nghiệp trả lương linh hoạt.

Đồng thời, trong xu thế hiện nay khi chỉ số Tiêu chuẩn môi trường, xã hội và quản trị (ESG) về phát triển bền vững là yếu tố cạnh tranh của doanh nghiệp, EKKO có thể giúp tăng giá trị này cũng như vị thế của doanh nghiệp trên thị trường.

Phóng viên: EKKO có gặp khó khăn khi thuyết phục doanh nghiệp sử dụng không?

Mads Werner: Câu hỏi rất thú vị. Trước hết, khái niệm “ứng lương linh hoạt” là một khái niệm mới, EKKO lại là một sản phẩm mới nên khi bước ra thị trường, tiếp cận doanh nghiệp sẽ cần nhiều thời gian để thuyết phục, phá bỏ rào cản “hoài nghi”. Khi doanh nghiệp thay đổi nhận thức, nhìn ra được cái lợi ích của sản phẩm này thì họ mới sẵn sàng mang từ khóa “Ứng lương” về doanh nghiệp để tạo ra sự khác biệt. Chúng tôi tin rằng với những thành tựu đã đạt được, năm sau việc tiến ra thị trường sẽ thuận lợi hơn, trước hết là mọi người sẽ nhìn ra đây là cơ hội lớn.

Giải pháp Ứng lương linh hoạt EKKO: Giúp an sinh tài chính cho người lao động
Giải pháp Ứng lương linh hoạt EKKO: Giúp an sinh tài chính cho người lao động

Phóng viên: Chìa khoá giải quyết sự hoài nghi của doanh nghiệp đối với sản phẩm này là gì?

Mads Werner: Đó là lòng trung thành, sự tin tưởng và năng suất lao động của nhân viên. Trong bối cảnh hiện tại, đó là những thứ mà doanh nghiệp có thể dễ dàng nhận thấy. Tuy nhiên trước một bối cảnh lớn hơn là cả một hệ thống chuyển đổi số về công tác nhân sự thì họ cần có thêm thời gian để nghiên cứu.

Phóng viên: Tôi muốn biết chi phí sử dụng cho mỗi lần ứng lương qua EKKO là bao nhiêu?

Mads Werner: Trước hết, sử dụng ứng dụng này sẽ không có một chi phí ẩn nào. Với mỗi lượt ứng lương linh hoạt, EKKO sẽ thu một khoản phí sử dụng nền tảng công nghệ từ 2-3% số tiền ứng, được trả bởi NLĐ, hoặc là công ty. Ví dụ khi người lao động ứng 1.000.000, chi phí sẽ là 20.000 (VNĐ) và chỉ có vậy. Nhiều công ty đồng ý chi trả 100% chi phí này như là một phúc lợi dành cho nhân viên của họ. Cũng có những công ty cho phép nhân viên tự sử dụng, tự trả phí để họ có thể tự kiểm soát.

Phóng viên: Vậy họ đánh giá như thế nào về chi phí này?

Mads Werner: Họ cảm thấy thoải mái. Sản phẩm này sẽ được sử dụng khi thực sự cần thiết. Và trong trường hợp thực sự cần thiết, đây không phải mức phí lớn. Mức phí này được hiển thị minh bạch trên ứng dụng khi mọi người ứng lương. Khi họ cảm thấy hoàn toàn hợp lý thì mới tiến hành. Tôi cho rằng điều này rất là công bằng cho tất cả mọi người.

Phóng viên: Mục tiêu sắp tới của EKKO sẽ là gì, thưa anh?

Mads Werner: Cảm ơn câu hỏi của anh. Về lâu dài, chúng tôi mong muốn EKKO sẽ trở thành một trong những sản phẩm giúp kiến tạo môi trường làm việc tốt đẹp, an sinh tài chính hàng đầu. Chúng tôi cũng đang làm việc với những đối tác lớn, những hợp đồng lớn cũng sắp được ký kết để có thể cùng nhau khai mở thị trường này.

Chúng tôi cũng dự định mở rộng sản phẩm này với những tính năng mới như đã chia sẻ, có thể giúp NLĐ quản lý tài chính, sống tốt hơn với đồng lương của mình. Hy vọng thì có rất nhiều, nhưng hy vọng nhiều nhất là những bên liên quan cùng chung tay xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn, giúp đỡ được nhiều NLĐ hơn trong thời gian tới.

Phóng viên: Xin cảm ơn anh về cuộc trò chuyện này!

Sẽ có gói tín dụng 20.000 tỷ đồng cho công nhân vay tiêu dùng để xóa sổ tín dụng đen Sẽ có gói tín dụng 20.000 tỷ đồng cho công nhân vay tiêu dùng để xóa sổ tín dụng đen

Gói tín dụng 20.000 tỷ đồng cho công nhân vay tiêu dùng được kì vọng sẽ xóa sổ dịch vụ tín dụng đen trong công ...

Ngân hàng cạnh tranh không lành mạnh, Ngân hàng Nhà nước nói gì? Ngân hàng cạnh tranh không lành mạnh, Ngân hàng Nhà nước nói gì?

Thống đốc cho biết, trường hợp nhận thấy có dấu hiệu vi phạm quy định, cạnh tranh không lành mạnh trong cho vay của các ...

Ngăn chặn nạn “tín dụng đen” trong công nhân lao động Ngăn chặn nạn “tín dụng đen” trong công nhân lao động

Thời gian qua, lợi dụng những khó khăn về tài chính của công nhân lao động cả nước, nạn cho vay nặng lãi hoành hành ...

Các tin khác

Áp lực lạm phát, doanh nghiệp cần làm gì để thích ứng và nâng cao năng lực cạnh tranh?

Áp lực lạm phát, doanh nghiệp cần làm gì để thích ứng và nâng cao năng lực cạnh tranh?

Lạm phát là một hiện tượng kinh tế vĩ mô có tác động sâu rộng đến toàn bộ nền kinh tế, đặc biệt là khu vực doanh nghiệp. Khi giá hàng hoá và dịch vụ leo thang, không chỉ người tiêu dùng chịu ảnh hưởng mà các doanh nghiệp cũng phải đối mặt với hàng loạt thách thức. Từ áp lực chi phí, tiền lương, đến sức mạnh tài chính và nhu cầu thị trường, mỗi doanh nghiệp đều phải đánh giá tác động của lạm phát để có chiến lược ứng phó phù hợp.
Ngày hội Văn hóa SHB - T&T 2025: Ba thập kỷ “Nhất Tâm”, vững bước cùng đất nước vươn Tầm

Ngày hội Văn hóa SHB - T&T 2025: Ba thập kỷ “Nhất Tâm”, vững bước cùng đất nước vươn Tầm

Với tinh thần “Nhất Tâm” và khát vọng cất cánh, SHB và T&T Group đã sẵn sàng đồng hành cùng đất nước tiến vào kỷ nguyên mới. Tại đây, mỗi bước tiến là lời khẳng định đầy tự hào về sức mạnh, sự sáng tạo và tinh thần dân tộc.
Bảo vệ dữ liệu cá nhân cho doanh nghiệp vừa và nhỏ: Thách thức và giải pháp từ chuyên gia

Bảo vệ dữ liệu cá nhân cho doanh nghiệp vừa và nhỏ: Thách thức và giải pháp từ chuyên gia

Trong bối cảnh mối đe dọa an ninh mạng ngày càng gia tăng các, doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) đang trở thành mục tiêu tấn công chính của tin tặc. Việc quản lý rủi ro bảo mật và bảo vệ dữ liệu cá nhân không chỉ là yêu cầu tuân thủ pháp luật mà còn là yếu tố quan trọng để duy trì niềm tin của khách hàng. Nếu không có các biện pháp bảo vệ thích hợp, SMEs có thể phải đối mặt với hậu quả nghiêm trọng, từ mất dữ liệu, sụt giảm doanh thu cho đến mất uy tín trên thị trường.
“Agribank - Thêm cây, thêm sự sống”, lan tỏa hành trình “Vì tương lai xanh” tại Mê Linh

“Agribank - Thêm cây, thêm sự sống”, lan tỏa hành trình “Vì tương lai xanh” tại Mê Linh

Ngày 14/3/2025, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) đã phối hợp cùng UBND huyện Mê Linh tổ chức chương trình trồng cây xanh với thông điệp “Agribank - Vì một tương lai xanh - Thêm cây, thêm sự sống”.
Khi AI trở thành "nhân viên chăm sóc khách hàng"

Khi AI trở thành "nhân viên chăm sóc khách hàng"

Ngành chăm sóc khách hàng đang chứng kiến một cuộc cách mạng công nghệ khi trí tuệ nhân tạo (AI) dần thay thế con người trong nhiều khâu công việc.
AI sẽ “soán ngôi” kế toán viên? Giải mã tương lai ngành kế toán trong kỷ nguyên số

AI sẽ “soán ngôi” kế toán viên? Giải mã tương lai ngành kế toán trong kỷ nguyên số

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra làn sóng thay đổi mạnh mẽ trong mọi lĩnh vực, và kế toán cũng không ngoại lệ. Liệu AI có thể thay thế hoàn toàn kế toán viên hay chỉ là một công cụ hỗ trợ đắc lực? Các kế toán viên cần làm gì để thích ứng và phát triển trong kỷ nguyên số?
“Cơn lốc” AI “càn quét” ngành xử lý dữ liệu

“Cơn lốc” AI “càn quét” ngành xử lý dữ liệu

Sự phát triển nhanh chóng của AI đang đặt ra câu hỏi lớn: “Liệu AI có thực sự là mối đe dọa đối với thị trường lao động, đặc biệt là trong ngành nhập liệu và xử lý dữ liệu, hay nó chỉ đơn thuần là công cụ tái cấu trúc nhân sự”?
Công đoàn Ngân hàng: Đồng hành cùng phụ nữ đổi mới, sáng tạo trong kỷ nguyên số

Công đoàn Ngân hàng: Đồng hành cùng phụ nữ đổi mới, sáng tạo trong kỷ nguyên số

Chuyển đổi số mang đến cơ hội lớn nhưng cũng đặt ra không ít thách thức cho lao động nữ ngành Ngân hàng. Nhận thức rõ điều này, Công đoàn Ngân hàng Việt Nam đã và đang chủ động phối hợp, triển khai nhiều hoạt động thiết thực, khẳng định vai trò nòng cốt trong việc hỗ trợ, tạo điều kiện để phụ nữ phát huy tối đa năng lực, không ngừng đổi mới, sáng tạo, góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của Ngành.
Kế toán viên cần “tiến hóa” cùng AI

Kế toán viên cần “tiến hóa” cùng AI

Sự phát triển nhanh chóng của trí tuệ nhân tạo (AI) đang thay đổi sâu rộng ngành kế toán. Thay vì bị loại bỏ hoàn toàn, các kế toán viên phải thích nghi với những vai trò mới, từ phân tích tài chính, tư vấn chiến lược đến kiểm toán nâng cao.
Kế toán viên hãy cẩn thận: AI đang đến gần!

Kế toán viên hãy cẩn thận: AI đang đến gần!

Trong vòng 3 năm tới, 80% nhân sự kế toán có thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo (AI), theo một nghiên cứu được công bố tại Đại hội Sales và Marketing toàn quốc (VSMCamp) và Hội nghị cấp cao các Giám đốc Sales và Marketing (CSMOSummit) lần thứ 8 vừa diễn ra gần đây.
VNI đổi tên thành DBV: Bước chuyển mình lớn của VNI

VNI đổi tên thành DBV: Bước chuyển mình lớn của VNI

Việc Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Hàng không (VNI) đổi tên thành Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm DBV (DBV Insurance Corporation) là một bước đi chiến lược nhằm thay đổi vị thế trên thị trường bảo hiểm Việt Nam.
Tăng trưởng hàng lần trong thập kỷ qua, các ngân hàng Việt thiếu điều gì để lọt Top khu vực?

Tăng trưởng hàng lần trong thập kỷ qua, các ngân hàng Việt thiếu điều gì để lọt Top khu vực?

Trong những năm qua, hệ thống ngân hàng Việt Nam đã đạt được tốc độ tăng trưởng ấn tượng với nhiều nhà băng bắt đầu ghi dấu trên bản đồ xếp hạng ngân hàng toàn cầu. Tuy nhiên, ngân hàng Việt vẫn đứng trước bài toán hóc búa về chiến lược kinh doanh dài hạn. Trong bối cảnh đó, mô hình hệ sinh thái được xem không chỉ là cơ hội, mà còn là hướng đi tất yếu để họ có thể bứt phá, nâng tầm vị thế trong kỷ nguyên số.
Nhiều địa phương hợp tác chiến lược với Vingroup vì mục tiêu phát triển bền vững

Nhiều địa phương hợp tác chiến lược với Vingroup vì mục tiêu phát triển bền vững

Trong bối cảnh chuyển đổi xanh và chuyển đổi số đang trở thành xu hướng tất yếu để đảm bảo tăng trưởng bền vững, Tập đoàn Vingroup đã ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược với nhiều tỉnh thành như Bình Định, Vĩnh Phúc, Thái Nguyên, Thừa Thiên Huế, cùng các doanh nghiệp hàng đầu như Viettel, FPT, VinaChem...
Agribank thúc đẩy tăng trưởng xanh, hướng tới phát triển bền vững

Agribank thúc đẩy tăng trưởng xanh, hướng tới phát triển bền vững

Với vị thế ngân hàng chủ lực trong phát triển khu vực nông nghiệp, nông thôn, Agribank xác định thúc đẩy tăng trưởng xanh, hướng tới phát triển bền vững là nhiệm vụ quan trọng, trọng tâm phát triển kinh tế xanh từ “Tam nông”.
Chuyển đổi xanh cho thị trường bất động sản Việt Nam - xu hướng tất yếu để phát triển bền vững

Chuyển đổi xanh cho thị trường bất động sản Việt Nam - xu hướng tất yếu để phát triển bền vững

Ngày 19/2, dưới sự chỉ đạo của Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Tạp chí điện tử Bất động sản Việt Nam (Reatimes) và Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam (VIRES) phối hợp tổ chức Lễ Vinh danh thương hiệu Bất động sản dẫn đầu năm 2024 - 2025 trong khuôn khổ Diễn đàn Bất động sản Mùa Xuân lần thứ V; đồng thời công bố và triển khai đề án “Chuyển đổi xanh cho thị trường bất động sản Việt Nam”.
Công bố các tài liệu hỗ trợ DNNVV và doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ

Công bố các tài liệu hỗ trợ DNNVV và doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ

Ngày 15/2, tại Hà Nội đã diễn ra Lễ công bố 2 cuốn Sổ tay Hướng dẫn Tiếp cận Chính sách Hỗ trợ của Nhà nước cho DNNVV, Sổ tay thương mại điện tử dành cho DNNVV do Phụ nữ làm chủ và đào tạo nâng cao năng lực ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong công việc.
Doanh nghiệp, người lao động cần làm gì để bảo vệ dữ liệu cá nhân?

Doanh nghiệp, người lao động cần làm gì để bảo vệ dữ liệu cá nhân?

Trong những năm gần đây, vấn nạn đánh cắp, mua bán trái phép dữ liệu cá nhân đang trở thành một thách thức nghiêm trọng đối với cả cá nhân lẫn doanh nghiệp tại Việt Nam. Theo báo cáo của các cơ quan chức năng, nhiều đường dây tội phạm đã thực hiện hành vi thu thập, buôn bán dữ liệu cá nhân một cách công khai trên không gian mạng, ảnh hưởng đến hàng triệu người dùng.
Doanh nghiệp Việt trước bài toán bảo vệ dữ liệu cá nhân

Doanh nghiệp Việt trước bài toán bảo vệ dữ liệu cá nhân

Nghị định 13/2023/NĐ-CP về bảo vệ dữ liệu cá nhân có hiệu lực từ ngày 1/7/2023 đã tạo ra một khung pháp lý quan trọng, điều chỉnh việc khai thác, quản lý và bảo vệ dữ liệu cá nhân trong bối cảnh nền kinh tế số ngày càng phát triển.
Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam và hành trình 10 năm nỗ lực dẫn dắt, kết nối để vươn xa

Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam và hành trình 10 năm nỗ lực dẫn dắt, kết nối để vươn xa

Ngày 26/02/2025, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) sẽ tổ chức Lễ kỷ niệm 10 năm thành lập - cột mốc khẳng định sự trưởng thành và những bước tiến bền vững của VARS trong hành trình phát triển nghề môi giới bất động sản tại Việt Nam. Sự kiện không chỉ đánh dấu một thập kỷ VARS đồng hành cùng cộng đồng môi giới bất động sản mà còn là dịp để nhìn lại những thành tựu đã đạt được, khẳng định vai trò tiên phong trong việc kết nối, nâng cao giá trị nghề nghiệp và đóng góp vào sự phát triển của thị trường bất động sản Việt Nam.
Hơn 2,3 triệu lượt hộ nghèo, đối tượng chính sách được vay vốn chính sách

Hơn 2,3 triệu lượt hộ nghèo, đối tượng chính sách được vay vốn chính sách

Năm 2024, với tổng nguồn vốn tín dụng đạt gần 377.000 tỷ đồng, Ngân hàng Chính sách xã hội (NHCSXH) đã hỗ trợ hàng triệu hộ nghèo và đối tượng chính sách phát triển sản xuất, cải thiện đời sống. Bước sang năm 2025, NHCSXH tiếp tục đặt trọng tâm vào nâng cao chất lượng tín dụng, quản lý rủi ro và đẩy mạnh chuyển đổi số, nhằm thúc đẩy các chương trình mục tiêu quốc gia về giảm nghèo bền vững và xây dựng nông thôn mới.
Xem thêm
Phiên bản di động