Khi AI trở thành "nhân viên chăm sóc khách hàng"

10/03/2025 06:11 Phát triển bền vững NGUYỄN VIỆT
Ngành chăm sóc khách hàng đang chứng kiến một cuộc cách mạng công nghệ khi trí tuệ nhân tạo (AI) dần thay thế con người trong nhiều khâu công việc.
“Cơn lốc” AI “càn quét” ngành xử lý dữ liệu

Theo báo cáo của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), đến năm 2025, khoảng 85 triệu việc làm có thể bị thay thế bởi AI, trong đó có 80% công việc chăm sóc khách hàng đối diện với nguy cơ tự động hóa hoàn toàn.

AI đang thay đổi mạnh mẽ ngành chăm sóc khách hàng.
AI đang thay đổi mạnh mẽ ngành chăm sóc khách hàng.

Các hệ thống AI như chatbot, tổng đài AI, trợ lý ảo đang giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu suất và đáp ứng nhu cầu khách hàng 24/7. Tuy nhiên, điều này cũng khiến hàng triệu nhân viên chăm sóc khách hàng lo lắng về tương lai của mình.

Cơ hội mới cho những ai biết thích nghi

Không thể phủ nhận rằng AI đang tạo áp lực lớn lên những người làm trong ngành chăm sóc khách hàng. Nhiều người lo lắng mất việc, như anh Hoàng Minh (30 tuổi, nhân viên tổng đài tại Hà Nội) chia sẻ trước đây chúng tôi phụ trách xử lý hàng trăm cuộc gọi mỗi ngày, nhưng giờ đây chatbot có thể giải quyết hơn 70% câu hỏi từ khách hàng. Công ty đang cắt giảm nhân sự dần dần, anh Minh thực sự lo lắng cho tương lai của mình.

Nhưng cũng có không ít người cho rằng, AI chỉ là công cụ hỗ trợ chứ không thể thay thế hoàn toàn con người. Và đây chính là cơ hội mới cho những ai biết thích nghi. Chị Mai Lan (27 tuổi, nhân viên chăm sóc khách hàng tại TP.HCM) đánh giá mặc dù AI làm việc nhanh hơn nhưng vẫn có nhiều tình huống phức tạp mà chỉ con người mới có thể giải quyết được. “Tôi tin rằng nếu nâng cao kỹ năng của mình, tôi vẫn có thể cạnh tranh với AI", chị Lan bày tỏ.

Anh Nguyễn Văn Duy (35 tuổi, giám sát dịch vụ khách hàng) khẳng định chúng tôi đang học cách làm việc với AI thay vì lo sợ bị thay thế. Nhân viên nào biết sử dụng công nghệ để tối ưu công việc sẽ có cơ hội trụ lại và thăng tiến.

AI là một công cụ mạnh mẽ giúp nâng cao hiệu suất, nhưng sự tham gia của con người vẫn là yếu tố quan trọng để giữ chân khách hàng.
AI là một công cụ mạnh mẽ giúp nâng cao hiệu suất, nhưng sự tham gia của con người vẫn là yếu tố quan trọng để giữ chân khách hàng.

Còn theo chị Phương Linh (31 tuổi, chuyên gia trải nghiệm khách hàng), AI không thể thay thế sự đồng cảm và khả năng xử lý tình huống linh hoạt của con người. Tôi đang chuyển sang làm giám sát chatbot, kiểm tra xem AI có phản hồi đúng không và xử lý những tình huống AI chưa thể làm tốt.

Hiện nay, các doanh nghiệp trong ngành chăm sóc khách hàng đang đứng trước hai lựa chọn. Đó là, tự động hóa tối đa để giảm chi phí hoặc kết hợp AI với con người để tối ưu hiệu quả dịch vụ.

Đơn cử, Tập đoàn viễn thông Viettel đã triển khai tổng đài AI giúp giảm 40% khối lượng công việc cho nhân viên tổng đài, nhưng vẫn duy trì đội ngũ giám sát con người để đảm bảo chất lượng dịch vụ.

Ngân hàng Techcombank sử dụng chatbot AI để xử lý các giao dịch đơn giản, trong khi những vấn đề phức tạp vẫn do nhân viên đảm nhiệm.

Tiki, Shopee, Lazada sử dụng các nền tảng thương mại điện tử đã ứng dụng AI chatbot 24/7 để giải quyết các vấn đề đơn giản, nhưng vẫn cần nhân viên để xử lý các khiếu nại khó hoặc khách hàng VIP...

Theo ông Nguyễn Hữu Tuấn, Giám đốc vận hành một công ty dịch vụ khách hàng, AI giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu suất. Tuy nhiên, công ty vẫn cần nhân viên con người để giải quyết các tình huống phức tạp và tạo sự kết nối với khách hàng.

Cần làm gì trước làn sóng AI?

Các chuyên gia bình luận, AI sẽ thay đổi cách ngành chăm sóc khách hàng hoạt động, nhưng không thể loại bỏ hoàn toàn vai trò của con người. PGS. TS Lê Thanh Hòa, chuyên gia về AI cho biết AI có thể thay thế các công việc lặp lại nhưng vẫn cần con người giám sát. Chìa khóa là kết hợp AI và nhân sự để nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Thay vì xem AI là một mối đe dọa, cả doanh nghiệp lẫn nhân viên cần tìm cách thích nghi và tận dụng công nghệ này.
Thay vì xem AI là một mối đe dọa, cả doanh nghiệp lẫn nhân viên cần tìm cách thích nghi và tận dụng công nghệ này.

Ông Trần Quốc Bảo, chuyên gia nhân sự khẳng định nhân viên cần trang bị kỹ năng mới như giám sát chatbot, phân tích dữ liệu khách hàng để thích nghi với sự thay đổi. Ai không chịu học hỏi sẽ bị đào thải.

Trước sự thay đổi nhanh chóng của AI, các cơ quan quản lý cần đưa ra chính sách hợp lý để bảo vệ người lao động và thúc đẩy sự phát triển của công nghệ. Cụ thể, hỗ trợ đào tạo lại nhân viên chăm sóc khách hàng. Chính phủ có thể triển khai các chương trình đào tạo kỹ năng công nghệ, giám sát AI, phân tích dữ liệu khách hàng để giúp nhân viên thích nghi với thời đại AI.

Ban hành quy định về việc sử dụng AI trong chăm sóc khách hàng. Cần có quy định về trách nhiệm của doanh nghiệp khi sử dụng AI, đảm bảo rằng khách hàng vẫn có quyền tiếp cận nhân viên con người khi cần thiết.

Khuyến khích doanh nghiệp ứng dụng AI theo hướng kết hợp con người và máy móc. AI nên là công cụ hỗ trợ chứ không phải thay thế hoàn toàn nhân sự, giúp nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng thay vì chỉ tập trung vào cắt giảm chi phí.

Không thể phủ nhận rằng AI đang thay đổi mạnh mẽ ngành chăm sóc khách hàng. Tuy nhiên, thay vì xem AI là một mối đe dọa, cả doanh nghiệp lẫn nhân viên cần tìm cách thích nghi và tận dụng công nghệ này.

Thay vì lo sợ AI, đây là lúc để học cách làm chủ công nghệ và biến nó thành lợi thế thay vì mối đe dọa.
Thay vì lo sợ AI, đây là lúc để học cách làm chủ công nghệ và biến nó thành lợi thế thay vì mối đe dọa.

Ví dụ, đối với nhân viên chăm sóc khách hàng nếu không nâng cấp kỹ năng thì sẽ bị AI thay thế. Còn nếu biết tận dụng AI thì sẽ trở thành người giám sát và vận hành hệ thống mới.

Đối với doanh nghiệp, AI là một công cụ mạnh mẽ giúp nâng cao hiệu suất, nhưng sự tham gia của con người vẫn là yếu tố quan trọng để giữ chân khách hàng.

Đối với cơ quan quản lý, cần có chính sách hỗ trợ người lao động thích nghi với công nghệ mới và đảm bảo quyền lợi khách hàng. Thay vì lo sợ AI, đây là lúc để học cách làm chủ công nghệ và biến nó thành lợi thế thay vì mối đe dọa

Có thể khẳng định, AI chắc chắn sẽ thay đổi mạnh mẽ ngành chăm sóc khách hàng, nhưng thay vì chỉ là một "cơn bão sa thải", nó còn mở ra nhiều cơ hội phát triển mới. Những người lao động linh hoạt và chủ động học hỏi sẽ không bị bỏ lại phía sau, mà ngược lại họ có thể tìm thấy những cơ hội nghề nghiệp tốt hơn trong thời đại AI.

Những ai không nâng cấp kỹ năng sẽ bị AI thay thế. Còn những ai biết tận dụng AI sẽ làm chủ cuộc chơi. Do đó, thay vì sợ hãi trước AI thì đây là lúc để học cách làm chủ và biến AI trở thành đồng minh thay vì đối thủ.

Grok AI và Deepseek đang thay đổi cách doanh nghiệp tuyển dụng và quản lý nhân sự như thế nào? Grok AI và Deepseek đang thay đổi cách doanh nghiệp tuyển dụng và quản lý nhân sự như thế nào?

Hiện nay, trí tuệ nhân tạo (AI) không còn là một khái niệm xa vời mà là một thực tế đang định hình lại cách ...

Kế toán viên hãy cẩn thận: AI đang đến gần! Kế toán viên hãy cẩn thận: AI đang đến gần!

Trong vòng 3 năm tới, 80% nhân sự kế toán có thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo (AI), theo một nghiên cứu ...

“Cơn lốc” AI “càn quét” ngành xử lý dữ liệu “Cơn lốc” AI “càn quét” ngành xử lý dữ liệu

Sự phát triển nhanh chóng của AI đang đặt ra câu hỏi lớn: “Liệu AI có thực sự là mối đe dọa đối với thị ...

Các tin khác

“Cơn lốc” AI “càn quét” ngành xử lý dữ liệu

“Cơn lốc” AI “càn quét” ngành xử lý dữ liệu

Sự phát triển nhanh chóng của AI đang đặt ra câu hỏi lớn: “Liệu AI có thực sự là mối đe dọa đối với thị trường lao động, đặc biệt là trong ngành nhập liệu và xử lý dữ liệu, hay nó chỉ đơn thuần là công cụ tái cấu trúc nhân sự”?
Phụ nữ ngành Ngân hàng trong quá trình chuyển đổi số: Đổi mới, sáng tạo vì sự phát triển bền vững

Phụ nữ ngành Ngân hàng trong quá trình chuyển đổi số: Đổi mới, sáng tạo vì sự phát triển bền vững

Chuyển đổi số đang là xu hướng tất yếu, tạo cơ hội nhưng cũng đặt ra thách thức đối với phụ nữ ngành Ngân hàng. Tại Hội thảo “Phụ nữ Ngân hàng hội nhập cùng quá trình chuyển đổi số”, các chuyên gia nhấn mạnh vai trò quan trọng của lao động nữ và sự cần thiết của các chính sách hỗ trợ để họ phát huy tối đa năng lực, không ngừng đổi mới, sáng tạo, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững.
VNI đổi tên thành DBV: Bước chuyển mình lớn của VNI

VNI đổi tên thành DBV: Bước chuyển mình lớn của VNI

Việc Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Hàng không (VNI) đổi tên thành Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm DBV (DBV Insurance Corporation) là một bước đi chiến lược nhằm thay đổi vị thế trên thị trường bảo hiểm Việt Nam.
Tăng trưởng hàng lần trong thập kỷ qua, các ngân hàng Việt thiếu điều gì để lọt Top khu vực?

Tăng trưởng hàng lần trong thập kỷ qua, các ngân hàng Việt thiếu điều gì để lọt Top khu vực?

Trong những năm qua, hệ thống ngân hàng Việt Nam đã đạt được tốc độ tăng trưởng ấn tượng với nhiều nhà băng bắt đầu ghi dấu trên bản đồ xếp hạng ngân hàng toàn cầu. Tuy nhiên, ngân hàng Việt vẫn đứng trước bài toán hóc búa về chiến lược kinh doanh dài hạn. Trong bối cảnh đó, mô hình hệ sinh thái được xem không chỉ là cơ hội, mà còn là hướng đi tất yếu để họ có thể bứt phá, nâng tầm vị thế trong kỷ nguyên số.
Nhiều địa phương hợp tác chiến lược với Vingroup vì mục tiêu phát triển bền vững

Nhiều địa phương hợp tác chiến lược với Vingroup vì mục tiêu phát triển bền vững

Trong bối cảnh chuyển đổi xanh và chuyển đổi số đang trở thành xu hướng tất yếu để đảm bảo tăng trưởng bền vững, Tập đoàn Vingroup đã ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược với nhiều tỉnh thành như Bình Định, Vĩnh Phúc, Thái Nguyên, Thừa Thiên Huế, cùng các doanh nghiệp hàng đầu như Viettel, FPT, VinaChem...
Agribank thúc đẩy tăng trưởng xanh, hướng tới phát triển bền vững

Agribank thúc đẩy tăng trưởng xanh, hướng tới phát triển bền vững

Với vị thế ngân hàng chủ lực trong phát triển khu vực nông nghiệp, nông thôn, Agribank xác định thúc đẩy tăng trưởng xanh, hướng tới phát triển bền vững là nhiệm vụ quan trọng, trọng tâm phát triển kinh tế xanh từ “Tam nông”.
Chuyển đổi xanh cho thị trường bất động sản Việt Nam - xu hướng tất yếu để phát triển bền vững

Chuyển đổi xanh cho thị trường bất động sản Việt Nam - xu hướng tất yếu để phát triển bền vững

Ngày 19/2, dưới sự chỉ đạo của Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Tạp chí điện tử Bất động sản Việt Nam (Reatimes) và Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam (VIRES) phối hợp tổ chức Lễ Vinh danh thương hiệu Bất động sản dẫn đầu năm 2024 - 2025 trong khuôn khổ Diễn đàn Bất động sản Mùa Xuân lần thứ V; đồng thời công bố và triển khai đề án “Chuyển đổi xanh cho thị trường bất động sản Việt Nam”.
Công bố các tài liệu hỗ trợ DNNVV và doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ

Công bố các tài liệu hỗ trợ DNNVV và doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ

Ngày 15/2, tại Hà Nội đã diễn ra Lễ công bố 2 cuốn Sổ tay Hướng dẫn Tiếp cận Chính sách Hỗ trợ của Nhà nước cho DNNVV, Sổ tay thương mại điện tử dành cho DNNVV do Phụ nữ làm chủ và đào tạo nâng cao năng lực ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong công việc.
Doanh nghiệp, người lao động cần làm gì để bảo vệ dữ liệu cá nhân?

Doanh nghiệp, người lao động cần làm gì để bảo vệ dữ liệu cá nhân?

Trong những năm gần đây, vấn nạn đánh cắp, mua bán trái phép dữ liệu cá nhân đang trở thành một thách thức nghiêm trọng đối với cả cá nhân lẫn doanh nghiệp tại Việt Nam. Theo báo cáo của các cơ quan chức năng, nhiều đường dây tội phạm đã thực hiện hành vi thu thập, buôn bán dữ liệu cá nhân một cách công khai trên không gian mạng, ảnh hưởng đến hàng triệu người dùng.
Doanh nghiệp Việt trước bài toán bảo vệ dữ liệu cá nhân

Doanh nghiệp Việt trước bài toán bảo vệ dữ liệu cá nhân

Nghị định 13/2023/NĐ-CP về bảo vệ dữ liệu cá nhân có hiệu lực từ ngày 1/7/2023 đã tạo ra một khung pháp lý quan trọng, điều chỉnh việc khai thác, quản lý và bảo vệ dữ liệu cá nhân trong bối cảnh nền kinh tế số ngày càng phát triển.
Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam và hành trình 10 năm nỗ lực dẫn dắt, kết nối để vươn xa

Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam và hành trình 10 năm nỗ lực dẫn dắt, kết nối để vươn xa

Ngày 26/02/2025, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) sẽ tổ chức Lễ kỷ niệm 10 năm thành lập - cột mốc khẳng định sự trưởng thành và những bước tiến bền vững của VARS trong hành trình phát triển nghề môi giới bất động sản tại Việt Nam. Sự kiện không chỉ đánh dấu một thập kỷ VARS đồng hành cùng cộng đồng môi giới bất động sản mà còn là dịp để nhìn lại những thành tựu đã đạt được, khẳng định vai trò tiên phong trong việc kết nối, nâng cao giá trị nghề nghiệp và đóng góp vào sự phát triển của thị trường bất động sản Việt Nam.
Hơn 2,3 triệu lượt hộ nghèo, đối tượng chính sách được vay vốn chính sách

Hơn 2,3 triệu lượt hộ nghèo, đối tượng chính sách được vay vốn chính sách

Năm 2024, với tổng nguồn vốn tín dụng đạt gần 377.000 tỷ đồng, Ngân hàng Chính sách xã hội (NHCSXH) đã hỗ trợ hàng triệu hộ nghèo và đối tượng chính sách phát triển sản xuất, cải thiện đời sống. Bước sang năm 2025, NHCSXH tiếp tục đặt trọng tâm vào nâng cao chất lượng tín dụng, quản lý rủi ro và đẩy mạnh chuyển đổi số, nhằm thúc đẩy các chương trình mục tiêu quốc gia về giảm nghèo bền vững và xây dựng nông thôn mới.
Thưởng Tết: Công nhân có thêm động lực gắn bó với doanh nghiệp

Thưởng Tết: Công nhân có thêm động lực gắn bó với doanh nghiệp

Trong bối cảnh khó khăn, các doanh nghiệp vẫn nỗ lực chi thưởng Tết cho công nhân, như một cách để động viên, giúp họ an tâm làm việc gắn bó với doanh nghiệp…
Nhiều thủ đoạn lừa đảo trực tuyến mới nhắm vào doanh nghiệp

Nhiều thủ đoạn lừa đảo trực tuyến mới nhắm vào doanh nghiệp

Thủ đoạn lừa đảo trực tuyến ngày càng tinh vi, đặc biệt nhắm vào các tài khoản doanh nghiệp trên nền tảng mạng xã hội. Những email giả danh Meta for Business, lợi dụng tâm lý lo sợ, đang trở thành "cạm bẫy" khiến nhiều doanh nghiệp mất quyền kiểm soát tài khoản. Trong khi đó, các cuộc tấn công mạng bằng phương pháp "bẻ khóa" thông tin đăng nhập tại khu vực Đông Nam Á, đặc biệt là Việt Nam, tiếp tục gia tăng, gây ra những hậu quả nghiêm trọng về dữ liệu và tài chính.
Công đoàn Than Mông Dương: Tiếp tục nâng cao phúc lợi cho người lao động

Công đoàn Than Mông Dương: Tiếp tục nâng cao phúc lợi cho người lao động

Điều chúng tôi cảm thấy tự hào nhất là đã mang lại niềm vui và hạnh phúc cho người lao động, sự gắn kết giữa công đoàn và người lao động... Chúng tôi đã tổ chức nhiều hoạt động chăm lo đời sống cho công nhân như quà tặng Tết, hỗ trợ học bổng cho con công nhân và khám sức khỏe định kỳ.
Binh đoàn 12 và hành trình tái thiết Làng Nủ: Vinh dự lớn lao cũng là trách nhiệm nặng nề

Binh đoàn 12 và hành trình tái thiết Làng Nủ: Vinh dự lớn lao cũng là trách nhiệm nặng nề

Thôn Làng Nủ (xã Phúc Khánh, huyện Bảo Yên, tỉnh Lào Cai) từng chìm trong những đau thương, mất mát sau trận lũ quét kinh hoàng ngày 10/9/2024. Nhưng hôm nay, thôn Làng Nủ đã có một diện mạo mới nhờ công sức, tâm huyết của những người lính Trường Sơn - Binh đoàn 12. Công trình khu tái định cư không chỉ là những mái nhà mới mà còn là biểu tượng của tình quân dân bền chặt.
Tặng tivi cho 4.400 công nhân: Hơn cả một món quà!

Tặng tivi cho 4.400 công nhân: Hơn cả một món quà!

Trong không khí rộn ràng của những ngày cuối năm, một câu chuyện ấm áp đã lan tỏa khắp cộng đồng mạng và truyền thông, đó là việc Công ty TNHH Mensa Industries ở Quảng Ngãi quyết định tặng mỗi công nhân của mình một chiếc tivi 40 inch mới toanh. Với con số 4.400 phần quà, đây không chỉ là một hành động hào phóng mà còn là một sự kiện đáng chú ý.
Nhận thưởng Tết, lương tháng 13 có phải nộp thuế thu nhập cá nhân?

Nhận thưởng Tết, lương tháng 13 có phải nộp thuế thu nhập cá nhân?

Thưởng Tết không chỉ là một phần thưởng vật chất mà còn mang ý nghĩa tinh thần, sự ghi nhận đối với những nỗ lực của người lao động trong suốt một năm làm việc. Tuy nhiên, nhiều người lao động vẫn còn mơ hồ về các quy định pháp luật liên quan đến thưởng Tết.
Bài toán tương lai của tiền thưởng Tết

Bài toán tương lai của tiền thưởng Tết

Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, việc duy trì tiền thưởng Tết đang là một bài toán khó đối với nhiều doanh nghiệp lớn. Song, đây không chỉ là phương thức bày tỏ lòng tri ân mà còn góp phần quan trọng trong việc giữ chân lao động chất lượng cao.
Bộ Xây dựng và Bộ Giao thông Vận tải thống nhất tên gọi sau sáp nhập, giảm 35-41% số đầu mối

Bộ Xây dựng và Bộ Giao thông Vận tải thống nhất tên gọi sau sáp nhập, giảm 35-41% số đầu mối

Bộ Xây dựng và Bộ Giao thông Vận tải thống nhất tên gọi mới sau khi sáp nhập là Bộ Xây dựng và Giao thông. Sau khi sáp nhập, đầu mối thuộc 2 Bộ sẽ giảm từ 42 đơn vị đầu mối xuống còn 24-27 đầu mối (tương đương 35-41% tổng số đầu mối).
Xem thêm
Phiên bản di động