Sức mạnh mềm của tổ chức, nhìn từ một sự kiện văn hóa doanh nghiệp tầm cỡ
Ngày hội văn hóa SHB và T&T Group 2025 là minh chứng rõ nét về sức mạnh của văn hóa doanh nghiệp trong việc tạo động lực, kết nối con người và thúc đẩy tổ chức phát triển cùng đất nước. Cách sự kiện được tổ chức đã đặt ra những chuẩn mực mới cho việc làm văn hóa doanh nghiệp ở Việt Nam.
| Ngày hội Văn hóa SHB - T&T 2025: Ba thập kỷ “Nhất Tâm”, vững bước cùng đất nước vươn Tầm |
Lãnh đạo truyền cảm hứng
Văn hóa doanh nghiệp luôn bắt đầu từ lãnh đạo. Khi một tổ chức có lãnh đạo hiểu tầm quan trọng của văn hóa, và tâm huyết triển khai, hiệu quả sẽ rất khác.
Ở sự kiện Ngày hội văn hóa SHB và T&T Group, chính Chủ tịch HĐQT Đỗ Quang Hiển là người truyền cảm hứng, là trung tâm kết nối sức mạnh tinh thần của tổ chức. Khi ông mở đầu bài phát biểu bằng câu nói “Tôi yêu các bạn, tôi cảm ơn các bạn,” cả không gian của sân Mỹ Đình như vỡ òa trong tiếng reo của 15.000 người. Sự tham gia của lãnh đạo vào ngày hội văn hóa chính là biểu tượng cho sự cam kết cao nhất vào những điều mà tổ chức tin tưởng.
 |
Trong sự kiện của SHB và T&T Group, biểu tượng cam kết đó còn được tiếp nối bằng hình ảnh ngọn đuốc rực cháy với lửa thiêng được xin từ đền Hùng, truyền tay các lãnh đạo và rước về trao cho Phó Chủ tịch HĐQT SHB Đỗ Quang Vinh và Phó Chủ tịch HĐQT T&T Group thắp sáng sân vận động quốc gia Mỹ Đình. Đó vừa là ước mong được kế thừa lan tỏa khí thiêng sông núi, vừa là khát vọng tỏa sáng ở tương lai. Một tổ chức vững mạnh là tổ chức biết trân trọng quá khứ, gìn giữ những giá trị cốt lõi, đồng thời sẵn sàng đổi mới để tiến xa hơn. Đó không chỉ là khoảnh khắc của niềm tự hào mà còn là lời khẳng định mạnh mẽ: mỗi bước tiến hôm nay đều được xây trên nền tảng của lịch sử, mỗi thành tựu tương lai đều mang trong mình dấu ấn của những giá trị trường tồn.
 |
Biểu tượng đó lại được tiếp tục được nhấn mạnh khi hai lãnh đạo trẻ Đỗ Quang Vinh và Đỗ Vinh Quang cùng hát chung bài hát về SHB và T&T Group, với sự tham gia của những người nhân viên đến từ mọi miền đất nước. Họ hát bằng tình yêu, bằng sự tự hào, bằng sự tin tưởng vào những người đang dẫn dắt, đang tiếp nối, và đang sát cánh bên nhau. Tinh thần vững bước vào kỷ nguyên mới bắt đầu từ sự vững tin vào sự dẫn dắt của lãnh đạo.
Trước đó, tại sự kiện Megafest, các lãnh đạo cấp cao của SHB và T&T Group đã dẫn dắt các liên quân tích cực tham gia vào những hoạt động, tiết mục biểu diễn. Sự tham gia của lãnh đạo ở mọi mặt trận, trong mọi khoảnh khắc quan trọng luôn có sức hiệu triệu lớn, tính thuyết phục cao, và truyền cảm hứng. Trong quản trị văn hóa, vai trò của lãnh đạo vô cùng quan trọng. Bạn không thể tạo động lực, truyền cảm hứng, khơi dậy tinh thần đoàn kết ở nhân viên khi bạn không hiện diện ở đó.
Tư duy kết nối tạo sức mạnh cộng hưởng
Cách thức mà SHB và T&T Group kết nối mọi thứ với văn hóa là rất đáng học hỏi. Trước tiên là sự lồng ghép văn hóa doanh nghiệp với văn hóa dân tộc. Rất nhiều biểu tượng của văn hóa Việt Nam, từ những hoa văn trên trống đồng đến hình ảnh những con chim Lạc, từ ngọn đuốc đến những tiếng trống đã gắn bó với tâm thức người Việt... được đồng hiện, đan cài, gợi nhắc trong các tiết mục biểu diễn đặc sắc của người SHB và T&T Group. Tầm vóc, tâm thế của một doanh nghiệp vì sự hùng cường của quốc gia thể hiện ngay ở cách doanh nghiệp đó tự tôn tự hào về văn hóa của dân tộc mình, hòa văn hóa của mình vào trong một dòng chảy lớn hơn của văn hóa đất nước, để từ đó mà phát triển, từ đó mà trường tồn.
Ở mọi miền đất nước, sự hiện diện của SHB và T&T Group không chỉ là những đóng góp thông qua các dự án lớn, mà còn tình yêu, sự trân trọng với từng bản sắc vùng miền. Xem người SHB và T&T Group trình diễn những điệu múa của Tây Bắc, những thanh âm của Hà Nội, những sắc màu của Huế, những điệu hò của miền Tây, những bước nhảy của TpHCM, ta hiểu văn hóa không chỉ là chất keo gắn kết họ, mà còn là sức mạnh tinh thần để họ đi xa, và đi cùng nhau.
 |
Có một hình ảnh vô cùng đẹp trong sự kiện, đó là khi quốc kỳ của Việt Nam và hai lá cờ của SHB và T&T Group được rước trước sự chứng kiến của 15.000 người và được cử lên theo nghi thức trang trọng nhất. Trong phút thiêng liêng, khi tất cả cùng hướng về lá cờ và hát Quốc ca, không chỉ một kỷ lục được tạo ra, mà một sự cam kết mới đã được hình thành. Cam kết vào một tương lai vững bền của đất nước, của doanh nghiệp, và của mỗi người, được tạo dựng bởi tình yêu Tổ quốc và sự tự hào với nơi mà mình thuộc về. Khi tinh thần quốc gia dẫn dắt lý tưởng doanh nghiệp, tất cả đều đặt tay lên trái tim và ngẩng cao đầu tự tin bước vào kỷ nguyên mới.
Làm văn hóa doanh nghiệp không chỉ đơn giản là hô hào khẩu hiệu. Nó cần phải thật sự làm cho mỗi nhân viên, dù ở cấp độ nào, tin tưởng vào sứ mệnh lớn, vào tầm nhìn xa, phải chạm được vào trái tim của họ. Và họ phải nhìn thấy điều đó được ánh xạ trong mọi thứ xung quanh mình. Trong đại sự kiện của SHB và T&T Group, gần như các điểm chạm văn hóa có thể thấy ở khắp mọi nơi: Góc triển lãm bài trí rất tinh tế hình hoa sen, bông hoa của người Việt, trưng bày rất nhiều thông tin về các dự án trọng điểm quốc gia, thể hiện tầm nhìn của doanh nghiệp trong tầm nhìn chung của đất nước, trong khi ở khu vui chơi, rất nhiều các game vui nhộn lại khéo léo lồng ghép những hành vi văn hóa đời thường. Logo kết đôi SHB iLOVE T&T vừa là điểm check in chụp ảnh, vừa là lời nhắc nhớ sống cùng giá trị cốt lõi mỗi ngày (iLOVE là viết tắt của I live our values everyday). Ngay cả cách tái hiện những khoảnh khắc đầy tự hào của bóng đá Việt Nam ở Thường Châu và trong trận chung kết AFF Cup mới đây cũng là biểu tượng của sự đoàn kết, tinh thần không bỏ cuộc, và ý chí nỗ lực vì những kỳ tích…
Giữ gìn bản sắc và triết lý
Nếu hiểu văn hóa là chuyển hóa vì những điều tốt đẹp, thì chính cách sự kiện này được tổ chức cũng là một biểu hiện của văn hóa. Con người là chủ thể trong mọi hoạt động và SHB và T&T Group đã không ngại đầu tư để cho chính những nhân viên của mình có những trải nghiệm tuyệt vời nhất. Rất nhiều người hôm đó là những công nhân, nhân viên đang trực tiếp tham gia sản xuất kinh doanh ở tuyến đầu, lần đầu được về thủ đô, lần đầu được gặp gỡ những lãnh đạo cấp cao nhất của tập đoàn, lần đầu được tham gia vào một sự kiện văn hóa ở quy mô chưa từng có. Họ vừa là khán giả, vừa là người tham gia vào sự kiện của mình, vừa cùng các đồng nghiệp chưa quen tạo nên một kỷ lục. Tất cả điều đó sẽ giúp họ hiểu hơn, tự hào hơn về tổ chức của mình, và cũng thấy công việc của mình có ý nghĩa lớn lao hơn. Khi trở về với công việc thường ngày, chắc chắn họ sẽ mang theo không chỉ những ký ức đẹp, những ấn tượng sâu sắc, mà cả những mong muốn làm tốt hơn, nỗ lực hơn, từ chính cái tâm của mình.
 |
Cả SHB và T&T Group đều có một chữ Tâm trong bộ giá trị cốt lõi của mình, và chữ Tâm đó thể hiện một cách nhất quán, rất… thật tâm trong sự kiện. Chỉ nhìn riêng cách sắp xếp đội ngũ diễu hành cũng đã thấy điều đó. Chính những nhân viên tuyến đầu là khối được xếp đi đầu tiên trong đoàn diễu hành. Đó là cách thể hiện sự trân trọng với những đóng góp hàng ngày của họ. Đi cuối cùng là khối người nhà nhân viên, sự tôn vinh cuối cùng được để dành cho một hậu phương của hậu phương luôn vững chắc. Họ là một phần không thể thiếu của SHB và T&T Group. Triết lý không bỏ ai lại phía sau được thắp sáng ở một khoảnh khắc vô cùng xúc động, khi Chủ tịch HĐQT Đỗ Quang Hiển cùng 15.000 người dành một phút im lặng để tri ân tổ tiên, các anh hùng liệt sỹ, những người đã cho chúng ta có ngày hôm nay. Trong không gian rộng lớn, rực rỡ sắc màu, phút tĩnh lặng đó phút chữ Tâm của SHB và T&T Group ngân lên, vang xa, và sáng đẹp nhất.
Chữ Tâm đó mang theo thông điệp người SHB và T&T Group nhất tâm tin tưởng vào định hướng dẫn dắt của Đảng và chính phủ trong một kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc. Xóa nhòa mọi khác biệt về cấp bậc, thâm niên, ngành nghề, khoảng cách, vùng miền… tất cả người SHB và T&T Group cùng hòa làm một, cùng tạo thành một sức mạnh mới, được khơi nguồn từ văn hóa và được tiếp nối cũng bởi văn hóa, để đồng hành cùng với doanh nghiệp và đất nước.
Văn hóa vừa là bản sắc, vừa là sức mạnh riêng của mỗi doanh nghiệp. Sự kiện của SHB và T&T Group thêm một lần nữa khẳng định, ở cấp độ cao hơn, rằng văn hóa có thể đi từ trong nội bộ doanh nghiệp ra bên ngoài, bắt nhịp cùng những sự chuyển đổi mới, và tạo thành lợi thế cạnh tranh riêng không thể sao chép. Khi văn hóa của một doanh nghiệp được xây dựng với một sứ mệnh lớn, với tầm nhìn xa, và có những giá trị cốt lõi sống thật, sống khỏe trong nội tại tổ chức, nó sẽ là động lực để kết nối và thúc đẩy mỗi người cùng phát triển, thành công. Và khi văn hóa doanh nghiệp hòa cùng vào văn hóa dân tộc, nó sẽ góp phần làm giàu bản sắc văn hóa kinh doanh của một quốc gia, giúp doanh nghiệp trường tồn cùng đất nước.
 Năm bản lề triển khai Chiến lược Chuyển đổi, lãi trước thuế SHB tăng 25% Kết thúc 2024 - năm bản lề của Chiến lược Chuyển đổi, SHB ghi nhận kết quả kinh doanh bứt phá với lợi nhuận trước ... |
 SHB dành một tỷ đồng quà tặng cho khách hàng bổ sung, cập nhật thông tin sinh trắc học Từ nay đến hết 30/4/2025, Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội (SHB) triển khai chương trình khuyến mãi “Sinh trắc ngay - Quà ... |
 SHB chốt quyền trả cổ tức, “phát lộc” đầu năm tới cổ đông Ngân hàng Sài Gòn - Hà Nội (SHB) vừa thông báo về ngày chốt danh sách cổ đông để chi trả cổ tức năm 2023 ... |
Các tin khác
Kinh tế tư nhân và bứt phá thể chế
Muốn có doanh nghiệp lớn, thì phải có tư duy lớn và thể chế lớn. Một quốc gia muốn phát triển bền vững không thể thiếu khu vực kinh tế tư nhân năng động, sáng tạo và vững mạnh. Khi thể chế mở đường, doanh nhân sẽ tự tin bước tới.
AI nên được sử dụng như một lợi thế chiến lược của doanh nghiệp hơn là công cụ cắt giảm nhân sự
Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào doanh nghiệp không chỉ đơn thuần là một phương thức cắt giảm chi phí lao động. Nếu không có chiến lược hợp lý, việc sa thải hàng loạt có thể gây ra hậu quả nghiêm trọng cho doanh nghiệp trong dài hạn.
“Tác giả” là ai trong kỷ nguyên AI?
Công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đã làm mờ đi ranh giới giữa con người và máy móc trong quá trình sáng tạo nghệ thuật. Khi một bức tranh được vẽ bởi AI, một bản nhạc được sáng tác chỉ bằng vài dòng lệnh, hoặc một bài thơ được tạo ra bởi chatbot, câu hỏi then chốt được đặt ra là: Ai là tác giả thực sự?
Sáng tạo AI – Tài sản công hay sản phẩm có bản quyền?
Công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đã thay đổi cách con người sáng tạo nội dung, từ hình ảnh, video đến âm nhạc và văn bản. Chỉ cần vài dòng lệnh (prompt), AI có thể tạo ra những tác phẩm ấn tượng, thu hút hàng triệu lượt xem trên các nền tảng như TikTok, Facebook hay Instagram. Nhưng điều này cũng đặt ra một vấn đề pháp lý quan trọng: “Liệu các sản phẩm nghệ thuật do AI tạo ra có được bảo hộ quyền tác giả như các tác phẩm do con người sáng tạo hay không”?
Áp lực lạm phát, doanh nghiệp cần làm gì để thích ứng và nâng cao năng lực cạnh tranh?
Lạm phát là một hiện tượng kinh tế vĩ mô có tác động sâu rộng đến toàn bộ nền kinh tế, đặc biệt là khu vực doanh nghiệp. Khi giá hàng hoá và dịch vụ leo thang, không chỉ người tiêu dùng chịu ảnh hưởng mà các doanh nghiệp cũng phải đối mặt với hàng loạt thách thức. Từ áp lực chi phí, tiền lương, đến sức mạnh tài chính và nhu cầu thị trường, mỗi doanh nghiệp đều phải đánh giá tác động của lạm phát để có chiến lược ứng phó phù hợp.
Bảo vệ dữ liệu cá nhân cho doanh nghiệp vừa và nhỏ: Thách thức và giải pháp từ chuyên gia
Trong bối cảnh mối đe dọa an ninh mạng ngày càng gia tăng các, doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) đang trở thành mục tiêu tấn công chính của tin tặc. Việc quản lý rủi ro bảo mật và bảo vệ dữ liệu cá nhân không chỉ là yêu cầu tuân thủ pháp luật mà còn là yếu tố quan trọng để duy trì niềm tin của khách hàng. Nếu không có các biện pháp bảo vệ thích hợp, SMEs có thể phải đối mặt với hậu quả nghiêm trọng, từ mất dữ liệu, sụt giảm doanh thu cho đến mất uy tín trên thị trường.
“Agribank - Thêm cây, thêm sự sống”, lan tỏa hành trình “Vì tương lai xanh” tại Mê Linh
Ngày 14/3/2025, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) đã phối hợp cùng UBND huyện Mê Linh tổ chức chương trình trồng cây xanh với thông điệp “Agribank - Vì một tương lai xanh - Thêm cây, thêm sự sống”.
Khi AI trở thành "nhân viên chăm sóc khách hàng"
Ngành chăm sóc khách hàng đang chứng kiến một cuộc cách mạng công nghệ khi trí tuệ nhân tạo (AI) dần thay thế con người trong nhiều khâu công việc.
AI sẽ “soán ngôi” kế toán viên? Giải mã tương lai ngành kế toán trong kỷ nguyên số
Trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra làn sóng thay đổi mạnh mẽ trong mọi lĩnh vực, và kế toán cũng không ngoại lệ. Liệu AI có thể thay thế hoàn toàn kế toán viên hay chỉ là một công cụ hỗ trợ đắc lực? Các kế toán viên cần làm gì để thích ứng và phát triển trong kỷ nguyên số?
“Cơn lốc” AI “càn quét” ngành xử lý dữ liệu
Sự phát triển nhanh chóng của AI đang đặt ra câu hỏi lớn: “Liệu AI có thực sự là mối đe dọa đối với thị trường lao động, đặc biệt là trong ngành nhập liệu và xử lý dữ liệu, hay nó chỉ đơn thuần là công cụ tái cấu trúc nhân sự”?
Công đoàn Ngân hàng: Đồng hành cùng phụ nữ đổi mới, sáng tạo trong kỷ nguyên số
Chuyển đổi số mang đến cơ hội lớn nhưng cũng đặt ra không ít thách thức cho lao động nữ ngành Ngân hàng. Nhận thức rõ điều này, Công đoàn Ngân hàng Việt Nam đã và đang chủ động phối hợp, triển khai nhiều hoạt động thiết thực, khẳng định vai trò nòng cốt trong việc hỗ trợ, tạo điều kiện để phụ nữ phát huy tối đa năng lực, không ngừng đổi mới, sáng tạo, góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của Ngành.
Kế toán viên cần “tiến hóa” cùng AI
Sự phát triển nhanh chóng của trí tuệ nhân tạo (AI) đang thay đổi sâu rộng ngành kế toán. Thay vì bị loại bỏ hoàn toàn, các kế toán viên phải thích nghi với những vai trò mới, từ phân tích tài chính, tư vấn chiến lược đến kiểm toán nâng cao.
Kế toán viên hãy cẩn thận: AI đang đến gần!
Trong vòng 3 năm tới, 80% nhân sự kế toán có thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo (AI), theo một nghiên cứu được công bố tại Đại hội Sales và Marketing toàn quốc (VSMCamp) và Hội nghị cấp cao các Giám đốc Sales và Marketing (CSMOSummit) lần thứ 8 vừa diễn ra gần đây.
VNI đổi tên thành DBV: Bước chuyển mình lớn của VNI
Việc Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Hàng không (VNI) đổi tên thành Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm DBV (DBV Insurance Corporation) là một bước đi chiến lược nhằm thay đổi vị thế trên thị trường bảo hiểm Việt Nam.
Tăng trưởng hàng lần trong thập kỷ qua, các ngân hàng Việt thiếu điều gì để lọt Top khu vực?
Trong những năm qua, hệ thống ngân hàng Việt Nam đã đạt được tốc độ tăng trưởng ấn tượng với nhiều nhà băng bắt đầu ghi dấu trên bản đồ xếp hạng ngân hàng toàn cầu. Tuy nhiên, ngân hàng Việt vẫn đứng trước bài toán hóc búa về chiến lược kinh doanh dài hạn. Trong bối cảnh đó, mô hình hệ sinh thái được xem không chỉ là cơ hội, mà còn là hướng đi tất yếu để họ có thể bứt phá, nâng tầm vị thế trong kỷ nguyên số.
Nhiều địa phương hợp tác chiến lược với Vingroup vì mục tiêu phát triển bền vững
Trong bối cảnh chuyển đổi xanh và chuyển đổi số đang trở thành xu hướng tất yếu để đảm bảo tăng trưởng bền vững, Tập đoàn Vingroup đã ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược với nhiều tỉnh thành như Bình Định, Vĩnh Phúc, Thái Nguyên, Thừa Thiên Huế, cùng các doanh nghiệp hàng đầu như Viettel, FPT, VinaChem...
Agribank thúc đẩy tăng trưởng xanh, hướng tới phát triển bền vững
Với vị thế ngân hàng chủ lực trong phát triển khu vực nông nghiệp, nông thôn, Agribank xác định thúc đẩy tăng trưởng xanh, hướng tới phát triển bền vững là nhiệm vụ quan trọng, trọng tâm phát triển kinh tế xanh từ “Tam nông”.
Chuyển đổi xanh cho thị trường bất động sản Việt Nam - xu hướng tất yếu để phát triển bền vững
Ngày 19/2, dưới sự chỉ đạo của Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Tạp chí điện tử Bất động sản Việt Nam (Reatimes) và Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam (VIRES) phối hợp tổ chức Lễ Vinh danh thương hiệu Bất động sản dẫn đầu năm 2024 - 2025 trong khuôn khổ Diễn đàn Bất động sản Mùa Xuân lần thứ V; đồng thời công bố và triển khai đề án “Chuyển đổi xanh cho thị trường bất động sản Việt Nam”.
Công bố các tài liệu hỗ trợ DNNVV và doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ
Ngày 15/2, tại Hà Nội đã diễn ra Lễ công bố 2 cuốn Sổ tay Hướng dẫn Tiếp cận Chính sách Hỗ trợ của Nhà nước cho DNNVV, Sổ tay thương mại điện tử dành cho DNNVV do Phụ nữ làm chủ và đào tạo nâng cao năng lực ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong công việc.
Doanh nghiệp, người lao động cần làm gì để bảo vệ dữ liệu cá nhân?
Trong những năm gần đây, vấn nạn đánh cắp, mua bán trái phép dữ liệu cá nhân đang trở thành một thách thức nghiêm trọng đối với cả cá nhân lẫn doanh nghiệp tại Việt Nam. Theo báo cáo của các cơ quan chức năng, nhiều đường dây tội phạm đã thực hiện hành vi thu thập, buôn bán dữ liệu cá nhân một cách công khai trên không gian mạng, ảnh hưởng đến hàng triệu người dùng.