Việc làm xanh: “Cơn khát” nhân lực và cuộc đua chuyển đổi kỹ năng trong kỷ nguyên mới

30/05/2025 06:00 Phát triển bền vững Hồng Ngọc
Thị trường lao động toàn cầu đang chứng kiến sự bùng nổ của “việc làm xanh” (green jobs), với nhu cầu tuyển dụng tăng vọt so với nguồn cung nhân lực có kỹ năng. Thực trạng này đặt ra thách thức lớn về đào tạo và phát triển kỹ năng, đồng thời mở ra cơ hội nghề nghiệp rộng lớn trong kỷ nguyên chuyển dịch sang nền kinh tế carbon thấp.
Xu hướng nghề nghiệp nổi bật năm 2025: Sự kết hợp giữa công nghệ, sự sáng tạo và nhu cầu của con người

Nhu cầu việc làm xanh tăng vọt, cung không theo kịp

Trong bối cảnh thế giới nỗ lực giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu và thúc đẩy quá trình chuyển dịch năng lượng, “việc làm xanh” và “kỹ năng xanh” đang trở thành tâm điểm của thị trường lao động.

Dữ liệu từ LinkedIn cho thấy một sự chênh lệch đáng kể giữa nhu cầu và nguồn cung nhân lực cho lĩnh vực xanh. Từ năm 2022 đến 2023, trong khi tỷ lệ nhân tài sở hữu các kỹ năng giúp giải quyết khủng hoảng khí hậu chỉ tăng 12,3%, thì tỷ lệ tin tuyển dụng yêu cầu ít nhất một kỹ năng xanh lại tăng trưởng gần gấp đôi, ở mức 22,4%. Điều này đồng nghĩa, như LinkedIn nhận định, “nhu cầu đã tăng gấp đôi so với nguồn cung” tại các quốc gia được khảo sát. Không có gì ngạc nhiên khi những ứng viên có kỹ năng xanh có khả năng được tuyển dụng cao hơn gần 1/3 (29%) so với mức trung bình của lực lượng lao động.

Việc làm xanh: “Cơn khát” nhân lực và cuộc đua chuyển đổi kỹ năng trong kỷ nguyên mới
Nhu cầu nhân lực chất lượng cao cho các dự án kinh tế xanh và phát triển bền vững ngày càng gia tăng, đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng về kỹ năng và chiến lược. Ảnh: Circular

Ông Allen Blue, đồng sáng lập LinkedIn, chia sẻ với Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF): “Hàng nghìn tỷ USD đang được đầu tư mỗi năm và sẽ tiếp tục trong tương lai gần. Những nỗ lực xung quanh vấn đề khí hậu đang tăng theo cấp số nhân. Với tất cả nỗ lực đó, sẽ có rất nhiều hoạt động tuyển dụng”.

Nghiên cứu của LinkedIn cũng chỉ ra rằng các công việc và kỹ năng xanh đặc biệt có khả năng phục hồi cao trong các giai đoạn kinh tế bất ổn. Cụ thể, trong khi tổng thể hoạt động tuyển dụng toàn cầu chậm lại trong giai đoạn từ tháng 2/2022 đến tháng 2/2023, các quảng cáo việc làm yêu cầu ít nhất một kỹ năng xanh vẫn tăng trưởng hơn 15%. Nhìn lại từ năm 2020, dữ liệu cho thấy những người có kỹ năng xanh luôn được tuyển dụng với tỷ lệ cao hơn so với những người không có.

Các dự báo từ nhiều tổ chức uy tín càng củng cố thêm xu hướng này. Cơ quan Năng lượng Tái tạo Quốc tế (IRENA) ước tính riêng ngành năng lượng tái tạo sẽ tạo ra ít nhất 38 triệu việc làm mới trên toàn cầu vào năm 2030. Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) chỉ ra rằng, mặc dù hơn 5 triệu việc làm trong ngành nhiên liệu hóa thạch có thể bị mất đi vào năm 2030, nhưng hơn 17 triệu việc làm mới có thể được tạo ra trong các lĩnh vực như sản xuất xe điện, tua-bin gió và xây dựng nhà máy năng lượng sạch. Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) cũng dự đoán sẽ có 6,5 triệu việc làm trong lĩnh vực xây dựng bền vững vào năm 2030.

Kỹ năng xanh” - chìa khóa mở cánh cửa tương lai

Vậy, “kỹ năng xanh” cụ thể là gì? Ông Allen Blue giải thích: “Người lao động cần rất nhiều kỹ năng và kiến thức để bảo vệ môi trường, bảo tồn tài nguyên hoặc trung hòa carbon”. Nhìn chung, kỹ năng xanh bao gồm một phổ rộng các năng lực, từ những hiểu biết kỹ thuật chuyên ngành về năng lượng tái tạo, thiết kế bền vững, quản lý chất thải, đến các kỹ năng số và phân tích dữ liệu cần thiết để vận hành công nghệ thông minh như lưới điện và tòa nhà tiết kiệm năng lượng. Bên cạnh đó, kiến thức về chính sách và tuân thủ môi trường, cùng với các kỹ năng quản lý dự án và chuỗi cung ứng xanh cũng vô cùng quan trọng. Các kỹ năng mềm như tư duy phản biện, giải quyết vấn đề và hợp tác cũng đóng vai trò thiết yếu.

Một báo cáo của ManpowerGroup cho thấy, 70% nhà tuyển dụng đang khẩn trương tuyển dụng hoặc có kế hoạch tuyển dụng nhân tài xanh và những người có kỹ năng bền vững. Tuy nhiên, LinkedIn cũng nhận định, người lao động có thể gặp khó khăn khi chuyển sang công việc xanh đầu tiên nếu chưa có sẵn một số kỹ năng xanh hoặc kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực này.

Để giải quyết vấn đề này, việc xem xét các “kỹ năng kế cận” (skill adjacencies - những kỹ năng hoặc kiến thức liên quan chặt chẽ với nhau, thường được sử dụng cùng nhau hoặc hỗ trợ lẫn nhau trong việc giải quyết một vấn đề hoặc thực hiện một nhiệm vụ) trở thành một giải pháp hữu hiệu.

Bên cạnh đó, các kỹ năng STEM (Khoa học, Công nghệ, Kỹ thuật, Toán học) được coi là nền tảng, cùng với kỹ năng số, chuyên môn trong các ngành tiện ích, khai khoáng, nông nghiệp và kỹ năng hành chính công cũng đều có giá trị.

Thách thức lớn về thiếu hụt kỹ năng

Thực tế đáng báo động là, theo LinkedIn, “chỉ 1 trong 8 người hiện tại có kỹ năng liên quan đến việc giảm thiểu khủng hoảng khí hậu”. Khoảng cách kỹ năng này nghiêm trọng đến mức Tập đoàn Tư vấn Boston (BCG) tính toán rằng nó có thể dẫn đến tình trạng thiếu hụt tới 7 triệu công nhân năng lượng xanh vào năm 2030.

Một thách thức đáng kể khác là khoảng cách giới trong lĩnh vực kỹ năng xanh. Báo cáo Khoảng cách Giới trong Kỹ năng Xanh 2023 của LinkedIn chỉ ra rằng “chỉ 1/10 phụ nữ có tối thiểu một kỹ năng xanh. Trong khi đó, tỷ lệ này ở nam giới là 1/6”. Đáng lo ngại hơn, khoảng cách giới này không những không thu hẹp mà còn gia tăng 25% trong 7 năm qua. Sự thiếu vắng đại diện của phụ nữ cũng thể hiện rõ trong các vai trò lãnh đạo các công ty khí hậu hoặc các vị trí điều hành tại các doanh nghiệp tập trung vào khí hậu.

Tầm quan trọng của đào tạo lại và nâng cao kỹ năng

Trước thực trạng thiếu hụt nhân lực, ông Allen Blue nhấn mạnh: “Chúng ta cần tìm ra cách để đào tạo lại hàng trăm triệu người, nhằm đảm bảo chúng ta có thể theo đuổi quá trình chuyển đổi carbon mà không bị chậm lại”.

Đồng quan điểm, ông Riccardo Barberis, Chủ tịch Khu vực Bắc Âu của ManPowerGroup, cho rằng: “Đầu tư vào công nghệ xanh sẽ chỉ giúp chúng ta đi được nửa chặng đường nếu các nhà tuyển dụng không đào tạo và nâng cao kỹ năng cho người lao động để vận hành trong một tương lai xanh hơn. Ưu tiên phát triển lực lượng lao động phải là một trụ cột cốt lõi của các chiến lược không phát thải ròng”.

Việc làm xanh: “Cơn khát” nhân lực và cuộc đua chuyển đổi kỹ năng trong kỷ nguyên mới
Các doanh nghiệp cần định hình chiến lược phát triển kỹ năng xanh, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường việc làm xanh. Ảnh: iStock

Nhiều sáng kiến toàn cầu đang được triển khai để giải quyết vấn đề này, từ các khóa học trực tuyến của LinkedIn Learning, Hiệp ước Kỹ năng của Liên minh châu Âu, đến các khoản đầu tư cụ thể như của Cơ quan Tiền tệ Singapore (26 triệu USD trong 3 năm) và các nỗ lực của các tổ chức như OIC Philadelphia hay Nền tảng Cách mạng Tái kỹ năng của WEF.

Những ngành nghề xanh hot và sức hút với thế hệ Z

Một số ngành nghề xanh đang có nhu cầu cao và tiềm năng phát triển lớn bao gồm kỹ sư năng lượng sạch, với dự báo ngành quang điện mặt trời có thể tăng từ 3,9 triệu lên 6,6 triệu lao động vào năm 2030, và ngành điện gió từ 1,5 triệu lên gần 5 triệu người.

Nhà xây dựng sinh thái, chuyên gia tái chế trong nền kinh tế tuần hoàn (ILO dự đoán gần 6 triệu việc làm có thể được tạo ra từ mô hình này), nông dân đô thị và chuyên gia bền vững cũng là những vai trò then chốt.

Bà Kate Raworth, nhà kinh tế học tại Đại học Oxford, nhận định: “Nền kinh tế tương lai của chúng ta sẽ phát triển dựa trên việc tái sử dụng, sửa chữa, tân trang, tái sản xuất và tái mục đích - sự chuyển đổi này sẽ tạo ra những loại công việc sáng tạo và có mục đích mới”.

Đáng chú ý, các công việc xanh đang trở thành “thỏi nam châm” thu hút nhân tài thế hệ Z. Một cuộc khảo sát của Deloitte cho thấy “59% người thuộc thế hệ Z đã điều tra tác động và chính sách môi trường của một công ty trước khi chấp nhận lời mời làm việc từ họ hoặc có kế hoạch làm như vậy trong tương lai”.

Theo báo cáo của Zero Carbon Academy, các chính sách xanh mà giới trẻ mong muốn nhất bao gồm “mục tiêu không phát thải ròng, chiến lược tái chế, hỗ trợ đi lại xanh, sử dụng hỗn hợp năng lượng tái tạo, bất động sản xanh và các mục tiêu bền vững phù hợp với quá trình chuyển đổi công bằng”. Báo cáo Kỹ năng Xanh của LinkedIn cũng chỉ ra rằng những người trẻ (thuộc thế hệ Z và Millennials) đang tích lũy kỹ năng xanh nhanh hơn đáng kể so với các thế hệ trước.

Có thể thấy, sự trỗi dậy mạnh mẽ của việc làm xanh không chỉ là một xu hướng nhất thời mà là một đòi hỏi tất yếu của quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế bền vững. Đối với người lao động, đây là thời điểm vàng để chủ động nâng cao kiến thức và kỹ năng, đặc biệt là các kỹ năng xanh, nhằm nắm bắt những cơ hội nghề nghiệp mới, có ý nghĩa và đảm bảo việc làm ổn định trong tương lai. Các doanh nghiệp và tổ chức công đoàn cần chung tay xây dựng các chương trình đào tạo, tái đào tạo thiết thực, đồng thời thúc đẩy một môi trường làm việc công bằng, hòa nhập, nơi mọi người lao động đều có thể đóng góp và hưởng lợi từ quá trình chuyển đổi xanh. Việc đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho nền kinh tế xanh không chỉ là trách nhiệm xã hội mà còn là yếu tố then chốt đảm bảo sự phát triển bền vững và thịnh vượng chung.

Các tin khác

Prudential ra mắt sản phẩm bảo hiểm liên kết chung PRU-Bảo Vệ Tối Đa

Prudential ra mắt sản phẩm bảo hiểm liên kết chung PRU-Bảo Vệ Tối Đa

Theo Prudential, đây là giải pháp bảo hiểm nhân thọ trọn đời với giá trị bảo vệ được tối ưu hóa trên phí đóng đáp ứng khả năng tài chính, giúp khách hàng chủ động lên kế hoạch bảo vệ và tích lũy dài hạn.
Sức mạnh mềm của tổ chức, nhìn từ một sự kiện văn hóa doanh nghiệp tầm cỡ

Sức mạnh mềm của tổ chức, nhìn từ một sự kiện văn hóa doanh nghiệp tầm cỡ

Ngày hội văn hóa SHB và T&T Group 2025 là minh chứng rõ nét về sức mạnh của văn hóa doanh nghiệp trong việc tạo động lực, kết nối con người và thúc đẩy tổ chức phát triển cùng đất nước. Cách sự kiện được tổ chức đã đặt ra những chuẩn mực mới cho việc làm văn hóa doanh nghiệp ở Việt Nam.
Kinh tế tư nhân và bứt phá thể chế

Kinh tế tư nhân và bứt phá thể chế

Muốn có doanh nghiệp lớn, thì phải có tư duy lớn và thể chế lớn. Một quốc gia muốn phát triển bền vững không thể thiếu khu vực kinh tế tư nhân năng động, sáng tạo và vững mạnh. Khi thể chế mở đường, doanh nhân sẽ tự tin bước tới.
AI nên được sử dụng như một lợi thế chiến lược của doanh nghiệp hơn là công cụ cắt giảm nhân sự

AI nên được sử dụng như một lợi thế chiến lược của doanh nghiệp hơn là công cụ cắt giảm nhân sự

Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào doanh nghiệp không chỉ đơn thuần là một phương thức cắt giảm chi phí lao động. Nếu không có chiến lược hợp lý, việc sa thải hàng loạt có thể gây ra hậu quả nghiêm trọng cho doanh nghiệp trong dài hạn.
“Tác giả” là ai trong kỷ nguyên AI?

“Tác giả” là ai trong kỷ nguyên AI?

Công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đã làm mờ đi ranh giới giữa con người và máy móc trong quá trình sáng tạo nghệ thuật. Khi một bức tranh được vẽ bởi AI, một bản nhạc được sáng tác chỉ bằng vài dòng lệnh, hoặc một bài thơ được tạo ra bởi chatbot, câu hỏi then chốt được đặt ra là: Ai là tác giả thực sự?
Sáng tạo AI – Tài sản công hay sản phẩm có bản quyền?

Sáng tạo AI – Tài sản công hay sản phẩm có bản quyền?

Công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đã thay đổi cách con người sáng tạo nội dung, từ hình ảnh, video đến âm nhạc và văn bản. Chỉ cần vài dòng lệnh (prompt), AI có thể tạo ra những tác phẩm ấn tượng, thu hút hàng triệu lượt xem trên các nền tảng như TikTok, Facebook hay Instagram. Nhưng điều này cũng đặt ra một vấn đề pháp lý quan trọng: “Liệu các sản phẩm nghệ thuật do AI tạo ra có được bảo hộ quyền tác giả như các tác phẩm do con người sáng tạo hay không”?
Áp lực lạm phát, doanh nghiệp cần làm gì để thích ứng và nâng cao năng lực cạnh tranh?

Áp lực lạm phát, doanh nghiệp cần làm gì để thích ứng và nâng cao năng lực cạnh tranh?

Lạm phát là một hiện tượng kinh tế vĩ mô có tác động sâu rộng đến toàn bộ nền kinh tế, đặc biệt là khu vực doanh nghiệp. Khi giá hàng hoá và dịch vụ leo thang, không chỉ người tiêu dùng chịu ảnh hưởng mà các doanh nghiệp cũng phải đối mặt với hàng loạt thách thức. Từ áp lực chi phí, tiền lương, đến sức mạnh tài chính và nhu cầu thị trường, mỗi doanh nghiệp đều phải đánh giá tác động của lạm phát để có chiến lược ứng phó phù hợp.
Ngày hội Văn hóa SHB - T&T 2025: Ba thập kỷ “Nhất Tâm”, vững bước cùng đất nước vươn Tầm

Ngày hội Văn hóa SHB - T&T 2025: Ba thập kỷ “Nhất Tâm”, vững bước cùng đất nước vươn Tầm

Với tinh thần “Nhất Tâm” và khát vọng cất cánh, SHB và T&T Group đã sẵn sàng đồng hành cùng đất nước tiến vào kỷ nguyên mới. Tại đây, mỗi bước tiến là lời khẳng định đầy tự hào về sức mạnh, sự sáng tạo và tinh thần dân tộc.
Bảo vệ dữ liệu cá nhân cho doanh nghiệp vừa và nhỏ: Thách thức và giải pháp từ chuyên gia

Bảo vệ dữ liệu cá nhân cho doanh nghiệp vừa và nhỏ: Thách thức và giải pháp từ chuyên gia

Trong bối cảnh mối đe dọa an ninh mạng ngày càng gia tăng các, doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) đang trở thành mục tiêu tấn công chính của tin tặc. Việc quản lý rủi ro bảo mật và bảo vệ dữ liệu cá nhân không chỉ là yêu cầu tuân thủ pháp luật mà còn là yếu tố quan trọng để duy trì niềm tin của khách hàng. Nếu không có các biện pháp bảo vệ thích hợp, SMEs có thể phải đối mặt với hậu quả nghiêm trọng, từ mất dữ liệu, sụt giảm doanh thu cho đến mất uy tín trên thị trường.
“Agribank - Thêm cây, thêm sự sống”, lan tỏa hành trình “Vì tương lai xanh” tại Mê Linh

“Agribank - Thêm cây, thêm sự sống”, lan tỏa hành trình “Vì tương lai xanh” tại Mê Linh

Ngày 14/3/2025, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) đã phối hợp cùng UBND huyện Mê Linh tổ chức chương trình trồng cây xanh với thông điệp “Agribank - Vì một tương lai xanh - Thêm cây, thêm sự sống”.
Khi AI trở thành "nhân viên chăm sóc khách hàng"

Khi AI trở thành "nhân viên chăm sóc khách hàng"

Ngành chăm sóc khách hàng đang chứng kiến một cuộc cách mạng công nghệ khi trí tuệ nhân tạo (AI) dần thay thế con người trong nhiều khâu công việc.
AI sẽ “soán ngôi” kế toán viên? Giải mã tương lai ngành kế toán trong kỷ nguyên số

AI sẽ “soán ngôi” kế toán viên? Giải mã tương lai ngành kế toán trong kỷ nguyên số

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra làn sóng thay đổi mạnh mẽ trong mọi lĩnh vực, và kế toán cũng không ngoại lệ. Liệu AI có thể thay thế hoàn toàn kế toán viên hay chỉ là một công cụ hỗ trợ đắc lực? Các kế toán viên cần làm gì để thích ứng và phát triển trong kỷ nguyên số?
“Cơn lốc” AI “càn quét” ngành xử lý dữ liệu

“Cơn lốc” AI “càn quét” ngành xử lý dữ liệu

Sự phát triển nhanh chóng của AI đang đặt ra câu hỏi lớn: “Liệu AI có thực sự là mối đe dọa đối với thị trường lao động, đặc biệt là trong ngành nhập liệu và xử lý dữ liệu, hay nó chỉ đơn thuần là công cụ tái cấu trúc nhân sự”?
Công đoàn Ngân hàng: Đồng hành cùng phụ nữ đổi mới, sáng tạo trong kỷ nguyên số

Công đoàn Ngân hàng: Đồng hành cùng phụ nữ đổi mới, sáng tạo trong kỷ nguyên số

Chuyển đổi số mang đến cơ hội lớn nhưng cũng đặt ra không ít thách thức cho lao động nữ ngành Ngân hàng. Nhận thức rõ điều này, Công đoàn Ngân hàng Việt Nam đã và đang chủ động phối hợp, triển khai nhiều hoạt động thiết thực, khẳng định vai trò nòng cốt trong việc hỗ trợ, tạo điều kiện để phụ nữ phát huy tối đa năng lực, không ngừng đổi mới, sáng tạo, góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của Ngành.
Kế toán viên cần “tiến hóa” cùng AI

Kế toán viên cần “tiến hóa” cùng AI

Sự phát triển nhanh chóng của trí tuệ nhân tạo (AI) đang thay đổi sâu rộng ngành kế toán. Thay vì bị loại bỏ hoàn toàn, các kế toán viên phải thích nghi với những vai trò mới, từ phân tích tài chính, tư vấn chiến lược đến kiểm toán nâng cao.
Kế toán viên hãy cẩn thận: AI đang đến gần!

Kế toán viên hãy cẩn thận: AI đang đến gần!

Trong vòng 3 năm tới, 80% nhân sự kế toán có thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo (AI), theo một nghiên cứu được công bố tại Đại hội Sales và Marketing toàn quốc (VSMCamp) và Hội nghị cấp cao các Giám đốc Sales và Marketing (CSMOSummit) lần thứ 8 vừa diễn ra gần đây.
VNI đổi tên thành DBV: Bước chuyển mình lớn của VNI

VNI đổi tên thành DBV: Bước chuyển mình lớn của VNI

Việc Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Hàng không (VNI) đổi tên thành Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm DBV (DBV Insurance Corporation) là một bước đi chiến lược nhằm thay đổi vị thế trên thị trường bảo hiểm Việt Nam.
Tăng trưởng hàng lần trong thập kỷ qua, các ngân hàng Việt thiếu điều gì để lọt Top khu vực?

Tăng trưởng hàng lần trong thập kỷ qua, các ngân hàng Việt thiếu điều gì để lọt Top khu vực?

Trong những năm qua, hệ thống ngân hàng Việt Nam đã đạt được tốc độ tăng trưởng ấn tượng với nhiều nhà băng bắt đầu ghi dấu trên bản đồ xếp hạng ngân hàng toàn cầu. Tuy nhiên, ngân hàng Việt vẫn đứng trước bài toán hóc búa về chiến lược kinh doanh dài hạn. Trong bối cảnh đó, mô hình hệ sinh thái được xem không chỉ là cơ hội, mà còn là hướng đi tất yếu để họ có thể bứt phá, nâng tầm vị thế trong kỷ nguyên số.
Nhiều địa phương hợp tác chiến lược với Vingroup vì mục tiêu phát triển bền vững

Nhiều địa phương hợp tác chiến lược với Vingroup vì mục tiêu phát triển bền vững

Trong bối cảnh chuyển đổi xanh và chuyển đổi số đang trở thành xu hướng tất yếu để đảm bảo tăng trưởng bền vững, Tập đoàn Vingroup đã ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược với nhiều tỉnh thành như Bình Định, Vĩnh Phúc, Thái Nguyên, Thừa Thiên Huế, cùng các doanh nghiệp hàng đầu như Viettel, FPT, VinaChem...
Agribank thúc đẩy tăng trưởng xanh, hướng tới phát triển bền vững

Agribank thúc đẩy tăng trưởng xanh, hướng tới phát triển bền vững

Với vị thế ngân hàng chủ lực trong phát triển khu vực nông nghiệp, nông thôn, Agribank xác định thúc đẩy tăng trưởng xanh, hướng tới phát triển bền vững là nhiệm vụ quan trọng, trọng tâm phát triển kinh tế xanh từ “Tam nông”.
Xem thêm
Phiên bản di động